Загрузка страницы

Выйти из операционки: Как HR может помочь управленцам? | Жанна Бухарина

Рассказали о том, с какими проблемами к нам чаще всего приходят руководители, и условно разделили все запросы на 3 категории: ограниченный ресурс времени, неслаженная работа команды, огромный объем операционки. Разобрали бизнес-кейс реструктуризации регионального филиала крупной компании, показали этапы решения кейса и выводы, к которым пришла команда по итогу работы. И, конечно, поговорили о роли HR на каждом этапе трансформации команды.

Спикер вебинара: Жанна Бухарина, консультант по построению систем обучения сотрудников и развитию коммерческих команд TSQ Consulting

00:00 Приветствие
03:58 Программа вебинара
04:39 Ловушка операционки: по каким фразам HR может понять, что руководитель попал в ловушку операционки
12:19 Объективные причины попадания в ловушку операционки
14:58 Субъективные причины попадания в ловушку операционки: как ловушки операционки связаны с ловушками мышления
18:55 Разбор бизнес-кейса реструктуризации регионального филиала крупной компании
27:50 Экологичное формирование доверия в команде
29:52 Диагностика через метод «Проблемной сетки»
31:49 Диагностика «Организационной согласованности»
34:42 Примеры компетенций, выявленные после проведения диагностики команды
35:22 Как изменилось видение причины проблемы в коммуникациях у команды до и после диагностики
37:10 Работа с командными дисфункциями через подход Ленсиони, формирование командного интеллекта, баланс личных целей и целей компании
40:15 Промежуточные итоги программы обучения
41:20 Как изменилось видение причины проблемы с когнитивными способностями команды до и после диагностики
41:55 Что может помешать начать мыслить стратегически
43:28 Ключевые ловушки расставленные когнитивными искажениями в деловой среде, упражнения на когнитивные способности и формирование подхода
47:00 Итоги программы обучение

Материалы вебинара смотрите в телеграм-канале HR-Штаб: https://t.me/emergency_HR

Получить «Большой пакет методических материалов по развитию компетенций: https://salebot.site/md/lm_development_competencies?utm_source=youtube&utm_medium=200224

Договориться о встрече с экспертом и работе с вашей командой: 8 800 301 04 23 / info@tsqconsulting.ru

#TSQConsulting – управленческий и HR-консалтинг полного цикла
Сайт компании – https://bit.ly/3D8rQlQ
TSQ Online: курсы и готовые программы – https://clck.ru/PG9Fe
Rutube – https://rutube.ru/channel/23853165/
Telegram – https://t.me/emergency_HR
VK – https://vk.com/tsqconsulting
Связаться с нами – info@tsqconsulting.ru / 8 800 301 04 23
#HR #Развитиеруководителей

Видео Выйти из операционки: Как HR может помочь управленцам? | Жанна Бухарина канала TSQ Consulting
Показать
Комментарии отсутствуют
Введите заголовок:

Введите адрес ссылки:

Введите адрес видео с YouTube:

Зарегистрируйтесь или войдите с
Информация о видео
20 февраля 2024 г. 16:39:19
00:56:47
Другие видео канала
Как подготовить нефинансовый Отчет в 2024 году? | Оксана Орлова-ГорскаяКак подготовить нефинансовый Отчет в 2024 году? | Оксана Орлова-ГорскаяОписание процессов: показатели, выбор нотации и связь с целями компании. Дарья Яндульская, Flow 2023Описание процессов: показатели, выбор нотации и связь с целями компании. Дарья Яндульская, Flow 2023Ментальное благополучие сотрудников как основа соцкапитала компании | TSQ x Понимаю x Chiesi РоссияМентальное благополучие сотрудников как основа соцкапитала компании | TSQ x Понимаю x Chiesi РоссияКак руководителю непрерывно развивать команду и повышать ее результативность?Как руководителю непрерывно развивать команду и повышать ее результативность?Корпоративная культура: как внедрить ценности | Людмила МорозоваКорпоративная культура: как внедрить ценности | Людмила МорозоваКак каскадировать модель компетенций на HR цикл | Екатерина ПетроваКак каскадировать модель компетенций на HR цикл | Екатерина Петрова#HRБаттл | Ценности и корп. культура VS Компетенции и регламенты#HRБаттл | Ценности и корп. культура VS Компетенции и регламентыHR Баттл 2023. Дискуссионное шоу концепций и инструментов в HR | TSQ Consulting x Визави КонсалтHR Баттл 2023. Дискуссионное шоу концепций и инструментов в HR | TSQ Consulting x Визави Консалт#HRБаттл | Дилемма работодателя: подобрать сотрудников с рынка VS развить внутренних специалистов#HRБаттл | Дилемма работодателя: подобрать сотрудников с рынка VS развить внутренних специалистовКомандный интеллект. Ценности и смыслы как фундамент команды | Александр ЗахаровКомандный интеллект. Ценности и смыслы как фундамент команды | Александр ЗахаровЧеловекоцентричность: как научить видеть в людях людей? Показатели Lovemark | Людмила МорозоваЧеловекоцентричность: как научить видеть в людях людей? Показатели Lovemark | Людмила МорозоваКакие форматы обучения устойчивому развитию работают лучше всего? Green Skills | TSQ SustainabilityКакие форматы обучения устойчивому развитию работают лучше всего? Green Skills | TSQ Sustainability«Тренинг Тренеров 3.0» для опытных бизнес-тренеров. Программа и методология«Тренинг Тренеров 3.0» для опытных бизнес-тренеров. Программа и методологияКультура деловой коммуникации в эпоху мессенджеров, потока задач и хаоса | Сергей Орлов-ГорскийКультура деловой коммуникации в эпоху мессенджеров, потока задач и хаоса | Сергей Орлов-ГорскийРуководитель и наставник: проблемы, программы и кейсы развития наставничества | Александр ЗахаровРуководитель и наставник: проблемы, программы и кейсы развития наставничества | Александр ЗахаровОткрытое мышление и человекоцентричность. Компетенции антихрупких команд | Вальтер ШварцОткрытое мышление и человекоцентричность. Компетенции антихрупких команд | Вальтер ШварцБизнес-мышление сотрудников: как развить и надо ли? | Ольга КазимироваБизнес-мышление сотрудников: как развить и надо ли? | Ольга КазимироваРазработка программ обучения: методы ADDIE, SAM, кейсы и готовые решенияРазработка программ обучения: методы ADDIE, SAM, кейсы и готовые решенияКак развивать зрелость управленческой команды? Опыт Авито, X5 Group, TSQ Consulting и K-AMPUSКак развивать зрелость управленческой команды? Опыт Авито, X5 Group, TSQ Consulting и K-AMPUSСемантика корп. культуры. Как слова и их значение влияют на отношения и действия? | Рашид ВелемеевСемантика корп. культуры. Как слова и их значение влияют на отношения и действия? | Рашид Велемеев
Яндекс.Метрика