Загрузка страницы

Руководитель и наставник: проблемы, программы и кейсы развития наставничества | Александр Захаров

На вебинаре обсудили, как внедрить систему наставничества, что происходит на рынке в этой сфере, с какими сложностями можно столкнуться на пути к вовлечению руководителей в наставничество. Рассказали о кейсах из опыта TSQ.
👉 Материалы вебинара изучайте в тг-канале HR-Штаб: https://t.me/emergency_HR
Спикер: Александр Захаров – эксперт по развитию управленческих компетенций и бизнес-команд, консультант TSQ Consulting.

Таймкоды вебинара:
00:00 Знакомство
08:20 Внедрение системы наставничества
12:20 Конъюнктура рынка
19:00 Ключевые проблемы вовлечения руководителей в наставничество
34:10 Кейс: IT
48:30 Кейс: Ритейл
58:10 Как мотивировать руководителя быть наставником?
01:11 Полезные материалы

Договориться о встрече с экспертом и работе с вашей командой: 8 800 301 04 23 / info@tsqconsulting.ru

#TSQ Consulting – управленческий и HR-консалтинг полного цикла
Сайт компании – https://bit.ly/3D8rQlQ
TSQ Online: курсы и готовые программы – https://clck.ru/PG9Fe
Rutube – https://rutube.ru/channel/23853165/
Telegram – https://t.me/emergency_HR
VK – https://vk.com/tsqconsulting
Связаться с нами – info@tsqconsulting.ru / 8 800 301 04 23

Видео Руководитель и наставник: проблемы, программы и кейсы развития наставничества | Александр Захаров канала TSQ Consulting
Показать
Комментарии отсутствуют
Введите заголовок:

Введите адрес ссылки:

Введите адрес видео с YouTube:

Зарегистрируйтесь или войдите с
Информация о видео
11 августа 2023 г. 15:09:11
01:14:28
Другие видео канала
«Тренинг Тренеров 3.0» для опытных бизнес-тенеров. Программа и методология«Тренинг Тренеров 3.0» для опытных бизнес-тенеров. Программа и методологияКультура деловой коммуникации в эпоху мессенджеров, потока задач и хаоса | Сергей Орлов-ГорскийКультура деловой коммуникации в эпоху мессенджеров, потока задач и хаоса | Сергей Орлов-Горский#CJM Как повысить конверсию на каждом этапе работы с клиентом? Кейс фитнес-клуба | Дарья Яндульская#CJM Как повысить конверсию на каждом этапе работы с клиентом? Кейс фитнес-клуба | Дарья ЯндульскаяОткрытое мышление и человекоцентричность. Компетенции антихрупких команд | Вальтер ШварцОткрытое мышление и человекоцентричность. Компетенции антихрупких команд | Вальтер ШварцБизнес-мышление сотрудников: как развить и надо ли? | Ольга КазимироваБизнес-мышление сотрудников: как развить и надо ли? | Ольга КазимироваРазработка программ обучения: методы ADDIE, SAM, кейсы и готовые решенияРазработка программ обучения: методы ADDIE, SAM, кейсы и готовые решенияКак развивать зрелость управленческой команды? Опыт Авито, X5 Group, TSQ Consulting и K-AMPUSКак развивать зрелость управленческой команды? Опыт Авито, X5 Group, TSQ Consulting и K-AMPUSСемантика корп. культуры. Как слова и их значение влияют на отношения и действия? | Рашид ВелемеевСемантика корп. культуры. Как слова и их значение влияют на отношения и действия? | Рашид ВелемеевФакап Найт: T&D | онлайн-шоу о неудачном опыте в развитии сотрудниковФакап Найт: T&D | онлайн-шоу о неудачном опыте в развитии сотрудниковКак транслировать важность HR-проектов бизнес-заказчику? | Екатерина ПетроваКак транслировать важность HR-проектов бизнес-заказчику? | Екатерина ПетроваРусГидро, Юлия Стрелкова: отзыв о работе с TSQ ConsultingРусГидро, Юлия Стрелкова: отзыв о работе с TSQ ConsultingКак выстроить эффективные HR-процессы: метрики, риски, оптимизация затрат | Дарья ЯндульскаяКак выстроить эффективные HR-процессы: метрики, риски, оптимизация затрат | Дарья ЯндульскаяСоздание ощущения необходимости изменений. Управление изменениями, шаг 1 | Екатерина ПетроваСоздание ощущения необходимости изменений. Управление изменениями, шаг 1 | Екатерина ПетроваОбеспечиваем быстрые победы. Управление изменениями, шаг 6 | Александр ЗахаровОбеспечиваем быстрые победы. Управление изменениями, шаг 6 | Александр ЗахаровКак управлять инициативами сотрудников? 4 подхода к развитию инициативности | Олег ГущинКак управлять инициативами сотрудников? 4 подхода к развитию инициативности | Олег Гущин«У нас так не принято»: как внедрить ценности и культуру компании | Оксана Орлова-Горская«У нас так не принято»: как внедрить ценности и культуру компании | Оксана Орлова-ГорскаяЧто тормозит достижение стратегии компании? 6 ячеек Вайсборда | Ольга КазимироваЧто тормозит достижение стратегии компании? 6 ячеек Вайсборда | Ольга КазимироваВнедрение системы сервиса с привязкой к финансовым показателям сотрудников | Кристина СамородниковаВнедрение системы сервиса с привязкой к финансовым показателям сотрудников | Кристина СамородниковаКак обучить руководителей подбору сотрудников? Инструмент CARE | Екатерина ПетроваКак обучить руководителей подбору сотрудников? Инструмент CARE | Екатерина ПетроваЦикл Деминга-Шухарта в работе с процессами. #pdca | Дарья ЯндульскаяЦикл Деминга-Шухарта в работе с процессами. #pdca | Дарья Яндульская
Яндекс.Метрика