#HRБаттл | Как решать возникающие HR-проблемы в компании? Работа с персоналом V.S. Работа с бизнесом

Как эффективнее решать возникающие HR-проблемы в компании? Тщательная работа с персоналом или корректировка процессов бизнеса?
Работу с персоналом отстаивает Анна Девицкая, HR-директор компании ГЕРОФАРМ, а позицию работы с бизнесом – Дина Гусейнова, операционный директор TSQ Consulting.

HR Баттл – это дискуссионное шоу концепций и инструментов в управлении персоналом. Это – пространство для свободного обсуждения и здоровой критики HR-концепций. Шоу и свежий воздух, которого нам всем так не хватает.

Предварительная регистрация на HR Баттл – https://clck.ru/M8e8x
(в прошлый раз на Баттл не попало 150 человек из-за ограниченного количества мест)

ТАЙМИНГ:
0:10 Представление спикеров
1:17 Кейс, вынесенный на обсуждение спикеров и участников

Спикер: Анна Девицкая – директор по персоналу, Герофарм
2:21 Работать нужно с персоналом
3:07 Как изменять бизнес-процессы в системе управления персоналом
4:35 Аудит персонала: проведение опросов и внедрение изменений
5:44 Выравнивание ключевых факторов, влияющих на работу персонала
6:54 Необходима работа с качеством системы подбора и адаптации
7:45 Анализ корпоративной культуры и работа с ценностями компании
8:21 Ключевые мотивации удержания сотрудников
10:30 Оценка удовлетворенности внутренним сервисом
11:27 Сотрудник не задерживается в компании, если чувствует себя ненужным

Спикер: Дина Гусейнова – операционный директор, TSQ Consulting
12:48 Работать нужно с бизнесом
13:30 Кейс об отвлечении внимания сотрудников с задержки зарплаты
14:17 Изменения только на уровне персонала не помогают, а наоборот
15:07 С помощью 6 сигм анализируем, системная ли проблема текучесть персонала
16:01 Проблемы компании, возникающие на этапе быстрого роста
16:48 Выполнение дополнительной работы вызывает недовольство у сотрудников
17:53 Мотивируют не деньги, а понятные задачи, рост, реализация...
18:45 Необходимо работать на уровне организационных единиц
20:11 Анализируем показатели текучести персонала и считаем 6 сигм
20:50 Строим гипотезы и проводим дополнительные исследования
21:17 Тестируем гипотезу на экспериментальной группе и масштабируем успешные кейсы

Вопросы спикерам
23:20 Анна: Какие еще инструменты планируете применять кроме 6 сигм?
26:06 Дина: Что вы планируете делать с информацией после аудита?
28:05 Стоит ли терять время на убеждение топ-команды или лучше работать с персоналом?
31:26 Почему первым делом не поговорить с собственником?
34:33 Если проблемы не у собственника, то у кого?

Подведение итогов
35:40 Голосование!

Договориться о встрече с экспертом и работе с вашей командой: 8 800 301 55 10 / info@tsqconsulting.ru

#TSQ Consulting – управленческий и HR-консалтинг полного цикла
Сайт компании – https://bit.ly/3D8rQlQ
TSQ Online: курсы и готовые программы – https://clck.ru/PG9Fe
Rutube – https://rutube.ru/channel/23853165/
Telegram – https://t.me/emergency_HR
VK – https://vk.com/tsqconsulting
Связаться с нами – info@tsqconsulting.ru / 8 800 301 04 23

Видео #HRБаттл | Как решать возникающие HR-проблемы в компании? Работа с персоналом V.S. Работа с бизнесом канала TSQ Consulting