Шаг 8. Закрепление изменений в корпоративной культуре | Людмила Морозова

Если вы хотите успешно завершить трансформацию, вам необходимо формализовать изменения на уровне культуры компании. Сотрудник, каким бы хорошим он ни был, принимает «правила игры» той среды, в которую он попал. Корпоративная культура – это среда компании, которая влияет на поведение и образ мышления сотрудников. На данном этапе необходимо определить правила: «что у нас принято / не принято и за что мы увольняем».

Рассказывает: Людмила Морозова – эксперт в управлении изменениями, стратег, сооснователь #TSQConsulting.

Договориться о встрече с экспертом и работе с вашей командой: 8 800 301 04 23 / info@tsqconsulting.ru

#TSQ Consulting – управление изменениями и HR-консалтинг полного цикла
сайт компании – https://clck.ru/JWCDp
TSQ Online: курсы и готовые программы – https://clck.ru/PG9Fe
insta – https://www.instagram.com/tsqconsulting
facebook – https://www.facebook.com/tsqconsult
контакт – https://vk.com/tsqconsulting
mail – info@tsqconsulting.ru
тел – 8 800 301 04 23

Видео Шаг 8. Закрепление изменений в корпоративной культуре | Людмила Морозова канала НА ИЗМЕНЕ | TSQ Consulting