Шаг 7. Закрепление достижений во всей системе бизнеса | Дина Гусейнова
«Большинство проектов терпят неудачу только потому, что победа объявлена слишком рано» — Коттер. Запустить один новый продукт, используя новую систему — не великая победа. Но если вы можете произвести 10 продуктов, это будет означать одно — система работает. Для этого необходимо вносить изменения и закреплять их во всей системе, во взаимосвязях всех уровней – организационной структуры, бизнес-процессов, людей. Как это сделать – рассказываем в видео.
Рассказывает: Дина Гусейнова – специалист по оптимизации бизнес-процессов, партнёр #TSQConsulting.
________________
#УправлениеИзменениями
В этой серии видео мы рассказываем про алгоритм внедрения любых изменений в вашей компании – от перемен в системе мотивации до глобальных стратегических изменений (например, внедрение Корпоративной Культуры).
Смотреть всю серию видео: https://www.youtube.com/playlist?list=PLClD9fO7Whks4eC3wmKat7Ga607E_X36S
Договориться о встрече с экспертом и работе с вашей командой: 8 800 301 04 23 / info@tsqconsulting.ru
#TSQ Consulting – управленческий и HR-консалтинг полного цикла
Сайт компании – https://bit.ly/3D8rQlQ
TSQ Online: курсы и готовые программы – https://clck.ru/PG9Fe
Rutube – https://rutube.ru/channel/23853165/
Telegram – https://t.me/emergency_HR
VK – https://vk.com/tsqconsulting
Связаться с нами – info@tsqconsulting.ru / 8 800 301 04 23
Видео Шаг 7. Закрепление достижений во всей системе бизнеса | Дина Гусейнова канала TSQ Consulting
Рассказывает: Дина Гусейнова – специалист по оптимизации бизнес-процессов, партнёр #TSQConsulting.
________________
#УправлениеИзменениями
В этой серии видео мы рассказываем про алгоритм внедрения любых изменений в вашей компании – от перемен в системе мотивации до глобальных стратегических изменений (например, внедрение Корпоративной Культуры).
Смотреть всю серию видео: https://www.youtube.com/playlist?list=PLClD9fO7Whks4eC3wmKat7Ga607E_X36S
Договориться о встрече с экспертом и работе с вашей командой: 8 800 301 04 23 / info@tsqconsulting.ru
#TSQ Consulting – управленческий и HR-консалтинг полного цикла
Сайт компании – https://bit.ly/3D8rQlQ
TSQ Online: курсы и готовые программы – https://clck.ru/PG9Fe
Rutube – https://rutube.ru/channel/23853165/
Telegram – https://t.me/emergency_HR
VK – https://vk.com/tsqconsulting
Связаться с нами – info@tsqconsulting.ru / 8 800 301 04 23
Видео Шаг 7. Закрепление достижений во всей системе бизнеса | Дина Гусейнова канала TSQ Consulting
Показать
Комментарии отсутствуют
Информация о видео
Другие видео канала
Какие форматы обучения устойчивому развитию работают лучше всего? Green Skills | TSQ Sustainability«Тренинг Тренеров 3.0» для опытных бизнес-тенеров. Программа и методологияКультура деловой коммуникации в эпоху мессенджеров, потока задач и хаоса | Сергей Орлов-Горский#CJM Как повысить конверсию на каждом этапе работы с клиентом? Кейс фитнес-клуба | Дарья ЯндульскаяРуководитель и наставник: проблемы, программы и кейсы развития наставничества | Александр ЗахаровОткрытое мышление и человекоцентричность. Компетенции антихрупких команд | Вальтер ШварцБизнес-мышление сотрудников: как развить и надо ли? | Ольга КазимироваРазработка программ обучения: методы ADDIE, SAM, кейсы и готовые решенияКак развивать зрелость управленческой команды? Опыт Авито, X5 Group, TSQ Consulting и K-AMPUSСемантика корп. культуры. Как слова и их значение влияют на отношения и действия? | Рашид ВелемеевФакап Найт: T&D | онлайн-шоу о неудачном опыте в развитии сотрудниковКак транслировать важность HR-проектов бизнес-заказчику? | Екатерина ПетроваРусГидро, Юлия Стрелкова: отзыв о работе с TSQ ConsultingКак выстроить эффективные HR-процессы: метрики, риски, оптимизация затрат | Дарья ЯндульскаяСоздание ощущения необходимости изменений. Управление изменениями, шаг 1 | Екатерина ПетроваОбеспечиваем быстрые победы. Управление изменениями, шаг 6 | Александр ЗахаровКак управлять инициативами сотрудников? 4 подхода к развитию инициативности | Олег Гущин«У нас так не принято»: как внедрить ценности и культуру компании | Оксана Орлова-ГорскаяЧто тормозит достижение стратегии компании? 6 ячеек Вайсборда | Ольга КазимироваВнедрение системы сервиса с привязкой к финансовым показателям сотрудников | Кристина СамородниковаКак обучить руководителей подбору сотрудников? Инструмент CARE | Екатерина Петрова