Загрузка страницы

Шаг 4. Грамотное информирование | Управление изменениями. Екатерина Москова

Зачастую в процессе изменений руководители уделяют много ресурсов формированию видения, миссии, выстраиванию стратегии внедрения и т.д. В интенсивности событий легко забыть про важный момент – сотрудники все видят и, без должного информирования, не понимают, что происходит. Недосказанность часто приводит к додумыванию и нагнетанию обстановки: «Что-то происходит», «Автоматизируют процессы, а значит нас всех уволят» (подставьте нужное убеждение)... вплоть до саботажа изменений. Неграмотное информирование, а точнее, пропаганда изменений, может загубить весь процесс внедрения любых нововведений. Как продвигать изменения «в массы», каким критериям должен соответствовать этот процесс и какие распространенные ошибки совершают компании – рассказываем в этом видео. Берите на вооружение, чтобы не наступать на те же грабли, которые обнаружили ваши предшественники.

Рассказывает: Екатерина Москова – консультант топ-команд на этапе трансформации, эксперт по развитию командных коммуникаций #TSQConsulting.

#УправлениеИзменениями
В этой серии видео мы рассказываем про алгоритм внедрения любых изменений в вашей компании – от перемен в системе мотивации до глобальных стратегических изменений (например, внедрение Корпоративной Культуры).
Шаг 1 – Создание ощущения необходимости изменений: https://youtu.be/mlwqQJWUvk0
Шаг 2 – Создание команды амбассадоров изменений https://youtu.be/Daz6rcVdINc
Шаг 3 – Создание видения изменений https://youtu.be/lEIunXCs02Q

Договориться о встрече с экспертом и работе с вашей командой: 8 800 301 04 23 / info@tsqconsulting.ru

#TSQ Consulting – управление изменениями и HR-консалтинг полного цикла
сайт компании – https://clck.ru/JWCDp
TSQ Online: курсы и готовые программы – https://clck.ru/PG9Fe
insta – https://www.instagram.com/tsqconsulting
facebook – https://www.facebook.com/tsqconsult
контакт – https://vk.com/tsqconsulting
mail – info@tsqconsulting.ru
тел – 8 800 301 04 23

Видео Шаг 4. Грамотное информирование | Управление изменениями. Екатерина Москова канала TSQ Consulting
Показать
Комментарии отсутствуют
Введите заголовок:

Введите адрес ссылки:

Введите адрес видео с YouTube:

Зарегистрируйтесь или войдите с
Информация о видео
25 августа 2020 г. 12:17:22
00:07:32
Другие видео канала
Управление изменениями. Шаг 2. Создание команды амбассадоров изменений | Екатерина МосковаУправление изменениями. Шаг 2. Создание команды амбассадоров изменений | Екатерина МосковаКомпании и инструментальный хаос. Почему чат-боты, SAP и SCRUM не взлетают? Людмила МорозоваКомпании и инструментальный хаос. Почему чат-боты, SAP и SCRUM не взлетают? Людмила МорозоваУправление изменениями. Модель трансформации Дж. Коттера | Людмила МорозоваУправление изменениями. Модель трансформации Дж. Коттера | Людмила МорозоваШаг 8. Закрепление изменений в корпоративной культуре | Людмила МорозоваШаг 8. Закрепление изменений в корпоративной культуре | Людмила МорозоваШаг 6. Обеспечиваем быстрые победы в процессе изменения компании | Татьяна АндрееваШаг 6. Обеспечиваем быстрые победы в процессе изменения компании | Татьяна АндрееваПланирование в скраме / Scrum PlanningПланирование в скраме / Scrum PlanningCHANGE MANAGEMENT Interview Questions And Answers! (Leading Change Interview Tips!)CHANGE MANAGEMENT Interview Questions And Answers! (Leading Change Interview Tips!)Как автоматизировать ОЦЕНКУ персонала? С чего начать цифровизацию HR: самый первый шагКак автоматизировать ОЦЕНКУ персонала? С чего начать цифровизацию HR: самый первый шагHost Управления в СКОЛКОВО. Людмила МорозоваHost Управления в СКОЛКОВО. Людмила МорозоваУПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ. Три главные ошибки руководителя || Михаил МоскотинУПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ. Три главные ошибки руководителя || Михаил МоскотинУровни зрелости HR-аналитики и управление эффективностью на основе HR-данных | Татьяна АндрееваУровни зрелости HR-аналитики и управление эффективностью на основе HR-данных | Татьяна АндрееваМозг HR. Компетенции HR BP. Интервью по компетенциям | Татьяна АндрееваМозг HR. Компетенции HR BP. Интервью по компетенциям | Татьяна АндрееваЭто видео перевернет твое мышление!Это видео перевернет твое мышление!Управление изменениями. Модуль 1. Павел Николаев, All BrainsУправление изменениями. Модуль 1. Павел Николаев, All BrainsДЕНЬГИ - это самый легко восстанавливаемый ресурсДЕНЬГИ - это самый легко восстанавливаемый ресурсИцхак Адизес. Управление изменениямиИцхак Адизес. Управление изменениямиКак работать с сопротивлением персонала при внедрении изменений?Как работать с сопротивлением персонала при внедрении изменений?Вебинар 5 принципов управления изменениями (смотреть с 17.57)Вебинар 5 принципов управления изменениями (смотреть с 17.57)7 ключевых качеств руководителя. Как стать лидером? / Екатерина Балановская ― Высоцкий Консалтинг7 ключевых качеств руководителя. Как стать лидером? / Екатерина Балановская ― Высоцкий КонсалтингЭмоциональное лидерствоЭмоциональное лидерство
Яндекс.Метрика