Как работать с сопротивлением персонала при внедрении изменений?

Любое нововведение на предприятии чаще всего сопровождается возражениями сотрудников, а иногда и откровенным протестом. Работники зачастую оказываются не готовыми к новым условиям труда, и главная причина сопротивления заключается в психологии человека: сотрудники на бессознательном уровне ожидают неблагоприятных последствий, ухудшения своего положения, сложностей при адаптации к новым «правилам игры».

Однако перемены в организации труда касаются не только подчиненных. Агрессивная реакция сотрудников на изменения может доставить массу хлопот и руководителям разного уровня, а также непосредственно директору или собственнику бизнеса.

На бесплатном семинаре учебного Центра "Специалист" при МГТУ имени Баумана мы поговорим о том, как внедрять изменения на рабочем месте с наименьшими потерями для обеих сторон. Вы узнаете:
- Что такое «внедрение изменений»?
- Как проводить внедрение изменений (будет рассмотрен пошаговый алгоритм).
- Каковы основные задачи HR в период изменений.
- Каковы типы психологических барьеров в условиях внедрения изменений.
- Как преодолеть сопротивление изменениям.

Ведет бесплатный видеоурок член Национального союза кадровиков России, кандидат юридических наук, автор множества статей по проблемам трудового законодательства, управления персоналом и кадрового делопроизводства Ольга Юрьевна Светлышева.

Записывайтесь (или смотрите в записи) наши бесплатные семинары - http://www.specialist.ru/course/seminars?utm_source=youtube&utm_medium=referral&utm_campaign=youtube_seminars

Приглашаем вас на курсы "Менеджер по персоналу. Уровень 1" - http://www.specialist.ru/course/mpers-a и "Менеджер по персоналу. Уровень 2" - http://www.specialist.ru/course/mpers2

Видео Как работать с сопротивлением персонала при внедрении изменений? канала SpecialistTV