Управление изменениями. Шаг 2. Создание команды амбассадоров изменений | Екатерина Москова

#УправлениеИзменениями
В этой серии видео мы рассказываем про алгоритм внедрения любых изменений в вашей компании – от перемен в системе мотивации до глобальных стратегических изменений (например, внедрение Корпоративной Культуры).
Шаг 1 – Создание ощущения необходимости изменений: https://youtu.be/mlwqQJWUvk0

В процессе изменений часто компании забывают про работу с людьми и командами. Прописанные регламенты и бизнес-процессы, плакаты с красивыми лозунгами и другая вдохновляющая айдентика – не вовлечет сотрудников в процесс изменений так, как сплоченная команда амбассадоров изменений.
Кто должен входить в такую команду, как вдохновить их на амбициозные задачи и создать доверие внутри этой команды – рассказываем в этом видео.

Рассказывает: Екатерина Москова – консультант топ-команд на этапе трансформаций, специалист по командным коммуникациям #TSQConsulting.

Договориться о встрече с экспертом и работе с вашей командой: 8 800 301 04 23 / info@tsqconsulting.ru

#TSQ Consulting – управление изменениями и HR-консалтинг полного цикла
сайт компании – https://clck.ru/JWCDp
TSQ Online: курсы и готовые программы – https://clck.ru/PG9Fe
insta – https://www.instagram.com/tsqconsulting
facebook – https://www.facebook.com/tsqconsult
контакт – https://vk.com/tsqconsulting
mail – info@tsqconsulting.ru
тел – 8 800 301 04 23

Видео Управление изменениями. Шаг 2. Создание команды амбассадоров изменений | Екатерина Москова канала TSQ Consulting