Компании и инструментальный хаос. Почему чат-боты, SAP и SCRUM не взлетают? Людмила Морозова

В погоне за прорывом, руководители бизнесов начинают внедрять инструменты, новые бизнес-процессы и фреймворки без поправок на особенности этапа развития компании, бизнес-модели, знания опыта клиентов и сотрудников. Как не превратить компанию в инструментальный хаос? На что надо смотреть при выборе новых методов работы и как органично внедрять изменения – рассказывает Людмила Морозова.
Людмила – ведущий методолог и сооснователь TSQ Consulting, эксперт по организационному развитию. Является ведущим консультантом проектов с компаниями: Ростелком, Авито, Норникель, СБЕР, Coca-Cola, Faberlic, Герофарм, Русагро, X5 Retail Group, Michelin и др.

Стратегические сессии с Людмилой Морозовой: https://clck.ru/VDLmy
Алгоритм управления изменениями. Бесплатный микро-курс от экспертов TSQ Consulting (8 уроков): https://clck.ru/VDLwT
Стратегия цифровизации: http://files.tsqconsulting.ru/Presentation_Strategy-Digital-HR.pdf

Договориться о встрече с экспертом и работе с вашей командой: 8 800 301 04 23 / info@tsqconsulting.ru

00:00 Как компании внедряют ненужные изменения? Теория Эдвардса Деминга: принципы сохранения организации как системы
3:00 Пример: почему SAP и даже простой чат-бот не взлетает?
4:21 Проверка на трезвость простым вопросом
5:44 Цифровизация. В чем опасность для компании? Кому она нужна, а кому – нет?
9:30 О чем умолчал Клаус Шваб?
11:00 Прорыв компании – в зоне ближайшего развития
14:00 Всегда смотрите, кому это выгодно и зачем вы внедряете новый инструмент и процесс

#TSQ Consulting – управленческий и HR-консалтинг полного цикла
сайт компании – https://clck.ru/JWCDp
TSQ Online: курсы и готовые программы – https://clck.ru/PG9Fe
insta – https://www.instagram.com/tsqconsulting
facebook – https://www.facebook.com/tsqconsult
контакт – https://vk.com/tsqconsulting
mail – info@tsqconsulting.ru
тел – 8 800 301 04 23

Видео Компании и инструментальный хаос. Почему чат-боты, SAP и SCRUM не взлетают? Людмила Морозова канала TSQ Consulting