Загрузка страницы

Новое сегодня: организации будущего. Спиральная динамика | Людмила Морозова

Мы перестали хотеть заниматься бессмысленной деятельностью и выполнять различные задачи только потому, что это хочет руководитель. В бизнес приходят думающие исполнители. Поколение Y, а следом за ним и Z диктуют условия и изменения современного мира. Мы больше не боимся ошибок. Мы хотим быть разными, творить, быть эффективными, взаимодействовать.
Разобраться во всем поможет Спиральная динамика Грейвза. Подробно разбираем вместе с Людмилой Морозовой.

Людмила Морозова – стратег, управляющий партнер консалтинговой компании TSQ Consulting и тренинговой компании SPB TRAINING.

#TSQ Consulting – управление изменениями и HR-консалтинг полного цикла
сайт компании – https://clck.ru/JWCDp
TSQ Online: курсы и готовые программы – https://clck.ru/PG9Fe
insta – https://www.instagram.com/tsqconsulting
facebook – https://www.facebook.com/tsqconsult
контакт – https://vk.com/tsqconsulting
mail – info@tsqconsulting.ru
тел – 8 800 301 55 10

Видео Новое сегодня: организации будущего. Спиральная динамика | Людмила Морозова канала TSQ Consulting
Показать
Комментарии отсутствуют
Введите заголовок:

Введите адрес ссылки:

Введите адрес видео с YouTube:

Зарегистрируйтесь или войдите с
Информация о видео
20 сентября 2016 г. 14:22:36
01:46:36
Другие видео канала
Host Управления в СКОЛКОВО. Людмила МорозоваHost Управления в СКОЛКОВО. Людмила МорозоваСпиральная динамика (120 мин.) - Е. АнтоновСпиральная динамика (120 мин.) - Е. АнтоновWIN WIN УМЕР: Эффективные переговоры по Кэмпу. Людмила МорозоваWIN WIN УМЕР: Эффективные переговоры по Кэмпу. Людмила Морозова"Новое сегодня": Бирюзовые организации Людмила Морозова на Global Fitness Forum"Новое сегодня": Бирюзовые организации Людмила Морозова на Global Fitness ForumСпиральная динамика Клера Грейвза ~ Наташа МарковичСпиральная динамика Клера Грейвза ~ Наташа МарковичУправление изменениями. Модель трансформации Дж. Коттера | Людмила МорозоваУправление изменениями. Модель трансформации Дж. Коттера | Людмила МорозоваУправление изменениями. Шаг 2. Создание команды амбассадоров изменений | Екатерина МосковаУправление изменениями. Шаг 2. Создание команды амбассадоров изменений | Екатерина МосковаSWOT и TOWS-анализ в разработке #стратегии | Людмила МорозоваSWOT и TOWS-анализ в разработке #стратегии | Людмила МорозоваЛюдмила Морозова на #TEDx MillionnayaStreet «Бизнес Будущего»Людмила Морозова на #TEDx MillionnayaStreet «Бизнес Будущего»Вебинар "Красная тряпка для быка или кому всё фиолетово"Вебинар "Красная тряпка для быка или кому всё фиолетово"Клэр Грейвз о жёлтой стадии спиральной динамикиКлэр Грейвз о жёлтой стадии спиральной динамикиСпиральная динамика для Тренинга Тренеров. Дина ГусейноваСпиральная динамика для Тренинга Тренеров. Дина ГусейноваМастер-класс "Командный интеллект" на ПиРе. Людмила Морозова и Татьяна АндрееваМастер-класс "Командный интеллект" на ПиРе. Людмила Морозова и Татьяна АндрееваРабота с изменениями и создание команды под прорыв | Людмила МорозоваРабота с изменениями и создание команды под прорыв | Людмила МорозоваСпиральная динамика. Лекция Нурлана МураткалиСпиральная динамика. Лекция Нурлана МураткалиУровни ценностей по "Спиральной динамике". К. Прищенко.Уровни ценностей по "Спиральной динамике". К. Прищенко.Вся правда о вовлеченности. Людмила Морозова. SPB TRAININGВся правда о вовлеченности. Людмила Морозова. SPB TRAININGШаг 5. Устраняем препятствия изменениям в компании: бизнес-процессы и сотрудники | Дина ГусейноваШаг 5. Устраняем препятствия изменениям в компании: бизнес-процессы и сотрудники | Дина ГусейноваБирюзовые компании: бизнес-тренд, бардак или мотивация сотрудников?Бирюзовые компании: бизнес-тренд, бардак или мотивация сотрудников?Как мыслят люди 7 уровней? Спиральная Динамика.Как мыслят люди 7 уровней? Спиральная Динамика.
Яндекс.Метрика