Управление изменениями. Модель трансформации Дж. Коттера | Людмила Морозова

Получить пакет инструментов #УправлениеИзменениями бесплатно: https://clck.ru/L7BBi

Людмила Морозова рассказывает, как работать с сопротивлением сотрудников и внедрять изменения на системном уровне с помощью модели Джона Коттера.

0:32 Изменения – это то, чего мы хотим, но очень боимся
2:00 Модель трансформации Дж. Коттера для работы с изменениями
4:19 В первую очередь необходимо создать тревогу
5:57 Для внедрения изменений требуется команда реформаторов
9:00 Инструмент, помогающий определить, насколько ваша цель ясна
12:00 Сотрудников вдохновляют цели не амбициозные, а цели понятные
16:12 Необходима постоянная пропаганда идеи среди коллег
16:47 Чтобы убрать препятствия, с не-командными игроками придется попрощаться
17:28 Не забывайте праздновать маленькие победы
18:20 Начинать следует с руководителей: Интервью MINDSKILLS

Договориться о встрече с экспертом и работе с вашей командой: 8 800 301 04 23 / info@tsqconsulting.ru

#TSQ Consulting – управление изменениями и HR-консалтинг полного цикла
сайт компании – https://clck.ru/JWCDp
TSQ Online: курсы и готовые программы – https://clck.ru/PG9Fe
insta – https://www.instagram.com/tsqconsulting
facebook – https://www.facebook.com/tsqconsult
контакт – https://vk.com/tsqconsulting
mail – info@tsqconsulting.ru
тел – 8 800 301 04 23

Видео Управление изменениями. Модель трансформации Дж. Коттера | Людмила Морозова канала TSQ Consulting