Загрузка страницы

Финучёт: как наладить сбор, обработку и анализ финансовой информации в малом и среднем бизнесе

Финучёт: как наладить сбор, обработку и анализ финансовой информации в малом и среднем бизнесе

Блоки микротренинга:

- Что собственник бизнеса и (или) Директор должен знать о деньгах, чтобы держать руку на пульсе;
- Какие 2 вида ежемесячных отчетов нужны каждому, чтобы понимать итоги и планы на месяц;
- Можно ли наладить ежедневный оперативный финансовый анализ, а если да, то как;
- Кто и как должен делать выводы на основании 3-х видов отчетов;
- Девять основных финансовых метрик, которые стоит научиться считать и читать (понимать);
- Как построить управленческий учет в вашей компании

▶️ Финансовые дашборды для бизнеса:
https://fd.changerun.ru/?utm_source=youtu.be.X3YtbAovKrs

Купить книгу "Бизнес-система":
https://om.changerun.ru/book/?utm_source=youtu.be.X3YtbAovKrs

Бизнес-завтрак для руководителей в Москве:
https://om.changerun.ru/?utm_source=youtu.be.X3YtbAovKrs

Делаем сотрудников вовлеченными, клиентов и собственников счастливыми, компанию эффективнее:
https://changerun.ru/?utm_source=youtu.be.X3YtbAovKrs

Мы в соцсетях:
►Telegram: https://t.me/changerunru
►Яндекс Дзен: https://zen.yandex.ru/business_optimizator
►ВК: https://vk.com/1trening

Наши контакты:
►Почта: info@changerun.ru
►Телефон: +7(499) 110-76-43
► Адрес: Москва, Ленинградский проспект, 47с2

Видео Финучёт: как наладить сбор, обработку и анализ финансовой информации в малом и среднем бизнесе канала ChangeRun
Показать
Комментарии отсутствуют
Введите заголовок:

Введите адрес ссылки:

Введите адрес видео с YouTube:

Зарегистрируйтесь или войдите с
Информация о видео
12 апреля 2022 г. 19:07:26
01:41:51
Другие видео канала
Как предпринимателю развивать себя? I Часть 2 I Подкаст "Не только бизнес"Как предпринимателю развивать себя? I Часть 2 I Подкаст "Не только бизнес"Подкаст "Не только бизнес" | Как предпринимателю развивать себя? I Часть 1Подкаст "Не только бизнес" | Как предпринимателю развивать себя? I Часть 1Эффективность сотрудников I Continuous Performance Management I OKRЭффективность сотрудников I Continuous Performance Management I OKRБизнес-процессы в культуре принадлежностиБизнес-процессы в культуре принадлежностиБизнес-процессы в культуре выживанияБизнес-процессы в культуре выживанияТОП-5 ошибок при построении бизнес-процессов в компанииТОП-5 ошибок при построении бизнес-процессов в компанииКак ежедневно "поддерживать" стратегию компании? I Стратегический менеджмент I OKRКак ежедневно "поддерживать" стратегию компании? I Стратегический менеджмент I OKRСтратегический менеджмент I Цели и ключевые результаты I OKRСтратегический менеджмент I Цели и ключевые результаты I OKRСтратегия компании I Система сбалансированных показателей I BSCСтратегия компании I Система сбалансированных показателей I BSCВыгорание сотрудников #shortsВыгорание сотрудников #shortsРазнообразие и адаптивность компании I 5 стилей лидерства I Социальный капиталРазнообразие и адаптивность компании I 5 стилей лидерства I Социальный капиталКак быстро проверить гипотезу в бизнесе? I Continuous listening I Ранние и поздние сигналыКак быстро проверить гипотезу в бизнесе? I Continuous listening I Ранние и поздние сигналыКак управлять стратегией в бизнесе?Как управлять стратегией в бизнесе?Тестирование гипотез в бизнесе. Длинные и короткие гипотезыТестирование гипотез в бизнесе. Длинные и короткие гипотезыЦикл адаптивной системы: Цель - Гипотеза - Проверка - МасштабированиеЦикл адаптивной системы: Цель - Гипотеза - Проверка - МасштабированиеАдаптивность компании I Почему это так важно сегодня? I BANI-мирАдаптивность компании I Почему это так важно сегодня? I BANI-мирЛидерство и социальный капиталЛидерство и социальный капиталЛидерство в культурах правил и успеха | Протектор и ИнноваторЛидерство в культурах правил и успеха | Протектор и ИнноваторЛидерство в культуре силы | ДоминантЛидерство в культуре силы | ДоминантСтили лидерства в культурах выживания и принадлежностиСтили лидерства в культурах выживания и принадлежностиКак измерять ответственность у сотрудникаКак измерять ответственность у сотрудника
Яндекс.Метрика