Загрузка страницы

Как предпринимателю развивать себя? I Часть 2 I Подкаст "Не только бизнес"

🚀 Вторая часть нашего подкаста о развитии предпринимателя. После того как мы погрузились в тему коучинга, менторства и психотерапии, пришло время обсудить групповые формы — тренинги, мастер-группы и терапевтические группы. Какими могут быть плюсы и минусы такого формата для предпринимателей?

С Александром Григорьевым — опытным предпринимателем и гештальт-терапевтом — поделились своими мыслями и опытом о том, как именно различные форматы обучения и терапии могут влиять на наш бизнес и личную жизнь.

Часть 1: https://youtu.be/rhL5mqT7IAo

0:00 О чем поговорим
1:08 Гадалки, нумерологи, астрологи
5:02 Тренинги для предпринимателей
16:00 Мастер-группы, mastermind
24:41 Терапевтические группы

Если вы хотите не просто расти в бизнесе, но и получать от жизни удовольствие, этот подкаст для вас.

✅ Группа развития "Не только бизнес": https://om.changerun.ru/mastermind/?utm_source=youtu.be.WntqFlOCdrA

Не забудьте поделиться впечатлениями! Ваша обратная связь вдохновляет нас на создание новых интересных выпусков.

Мы в соцсетях:
►Telegram: https://t.me/changerunru
►Яндекс Дзен: https://zen.yandex.ru/business_optimizator
►ВК: https://vk.com/1trening

Наши контакты:
►Почта: info@changerun.ru
►Телефон: +7(499) 110-76-43
► Адрес: Москва, Ленинградский проспект, 47с2

Видео Как предпринимателю развивать себя? I Часть 2 I Подкаст "Не только бизнес" канала ChangeRun
Показать
Комментарии отсутствуют
Введите заголовок:

Введите адрес ссылки:

Введите адрес видео с YouTube:

Зарегистрируйтесь или войдите с
Информация о видео
6 октября 2023 г. 18:10:02
00:47:13
Другие видео канала
Оптимизация времени современного руководителя. 2 личных фильтраОптимизация времени современного руководителя. 2 личных фильтраПочему KPI не решает все вопросы с мотивацией сотрудникаПочему KPI не решает все вопросы с мотивацией сотрудникаВыгорание сотрудников #shortsВыгорание сотрудников #shortsБизнес-партнерство: Синхронизируйте ценностиБизнес-партнерство: Синхронизируйте ценностиБАЛАНС: компания как сложная системаБАЛАНС: компания как сложная системаСтили лидерства в культурах выживания и принадлежностиСтили лидерства в культурах выживания и принадлежностиТренды вовлеченности в мире и России. "Вопросы-ответы" с Давидом Яном. Часть 1Тренды вовлеченности в мире и России. "Вопросы-ответы" с Давидом Яном. Часть 1Лидерство в культурах правил и успеха | Протектор и ИнноваторЛидерство в культурах правил и успеха | Протектор и ИнноваторОсобенности семьи руководителяОсобенности семьи руководителяСтратегический менеджмент I Цели и ключевые результаты I OKRСтратегический менеджмент I Цели и ключевые результаты I OKRКак поменять привычку: триггер - действия - наградаКак поменять привычку: триггер - действия - награда5 способов мониторинга вашего организма. Биохакинг руководителя5 способов мониторинга вашего организма. Биохакинг руководителяКак рассчитать долю новых клиентов в Вашем бизнесеКак рассчитать долю новых клиентов в Вашем бизнесеКакой директор нужен вам: Change или RunКакой директор нужен вам: Change или RunОтзыв Виноградовой Татьяны о тренинге "Порядок в кадрах без HR"Отзыв Виноградовой Татьяны о тренинге "Порядок в кадрах без HR"Как правильно спать, чтобы чувствовать себя бодрымКак правильно спать, чтобы чувствовать себя бодрымУправляйте доверием своих сотрудников. Позитивная и негативная обратная связьУправляйте доверием своих сотрудников. Позитивная и негативная обратная связьРабота с рекламациями: Шаг 3 - Выделите источники рекламацийРабота с рекламациями: Шаг 3 - Выделите источники рекламацийИерархия бизнес-процессов. "Синяя" бизнес-матрешкаИерархия бизнес-процессов. "Синяя" бизнес-матрешкаАдаптивность компании I Почему это так важно сегодня? I BANI-мирАдаптивность компании I Почему это так важно сегодня? I BANI-мирЦели контроля и отношение к ошибкам в компанииЦели контроля и отношение к ошибкам в компании
Яндекс.Метрика