Загрузка страницы

Как быстро проверить гипотезу в бизнесе? I Continuous listening I Ранние и поздние сигналы

▶️ Как повысить культуру компании? Бесплатный мини-курс:
https://om.changerun.ru/culture/?utm_source=youtu.be.Jk21RWl-Om4

Как при тестировании гипотезы быстро понять, рабочая она или нет, чтобы не терять деньги, время и, соответственно, прибыль? Очень важный для этого "навык" - continuous listening - получение непрерывной обратной связи с опорой на ранние сигналы. Подробнее об этом в видео

Купить книгу "Бизнес-система":
https://om.changerun.ru/book/?utm_source=youtu.be.Jk21RWl-Om4

Бизнес-завтрак для руководителей в Москве:
https://om.changerun.ru/?utm_source=youtu.be.Jk21RWl-Om4

Делаем сотрудников вовлеченными, клиентов и собственников счастливыми, компанию эффективнее:
https://changerun.ru/?utm_source=youtu.be.Jk21RWl-Om4

Мы в соцсетях:
►Telegram: https://t.me/changerunru
►Яндекс Дзен: https://zen.yandex.ru/business_optimizator
►ВК: https://vk.com/1trening

Наши контакты:
►Почта: info@changerun.ru
►Телефон: +7(499) 110-76-43
► Адрес: Москва, Ленинградский проспект, 47с2

Видео Как быстро проверить гипотезу в бизнесе? I Continuous listening I Ранние и поздние сигналы канала ChangeRun
Показать
Комментарии отсутствуют
Введите заголовок:

Введите адрес ссылки:

Введите адрес видео с YouTube:

Зарегистрируйтесь или войдите с
Информация о видео
31 марта 2023 г. 16:00:13
00:09:30
Другие видео канала
Бизнес-процессы в культуре принадлежностиБизнес-процессы в культуре принадлежностиБизнес-процессы в культуре выживанияБизнес-процессы в культуре выживанияТОП-5 ошибок при построении бизнес-процессов в компанииТОП-5 ошибок при построении бизнес-процессов в компанииКак ежедневно "поддерживать" стратегию компании? I Стратегический менеджмент I OKRКак ежедневно "поддерживать" стратегию компании? I Стратегический менеджмент I OKRСтратегический менеджмент I Цели и ключевые результаты I OKRСтратегический менеджмент I Цели и ключевые результаты I OKRСтратегия компании I Система сбалансированных показателей I BSCСтратегия компании I Система сбалансированных показателей I BSCВыгорание сотрудников #shortsВыгорание сотрудников #shortsРазнообразие и адаптивность компании I 5 стилей лидерства I Социальный капиталРазнообразие и адаптивность компании I 5 стилей лидерства I Социальный капиталКак управлять стратегией в бизнесе?Как управлять стратегией в бизнесе?Тестирование гипотез в бизнесе. Длинные и короткие гипотезыТестирование гипотез в бизнесе. Длинные и короткие гипотезыЦикл адаптивной системы: Цель - Гипотеза - Проверка - МасштабированиеЦикл адаптивной системы: Цель - Гипотеза - Проверка - МасштабированиеАдаптивность компании I Почему это так важно сегодня? I BANI-мирАдаптивность компании I Почему это так важно сегодня? I BANI-мирЛидерство и социальный капиталЛидерство и социальный капиталЛидерство в культурах правил и успеха | Протектор и ИнноваторЛидерство в культурах правил и успеха | Протектор и ИнноваторЛидерство в культуре силы | ДоминантЛидерство в культуре силы | ДоминантСтили лидерства в культурах выживания и принадлежностиСтили лидерства в культурах выживания и принадлежностиКак измерять ответственность у сотрудникаКак измерять ответственность у сотрудникаКак развить социальную ответственность у сотрудникаКак развить социальную ответственность у сотрудникаКак работать с безответственностью в зависимости от культуры вашей компанииКак работать с безответственностью в зависимости от культуры вашей компанииПричины безответственности ваших сотрудниковПричины безответственности ваших сотрудников
Яндекс.Метрика