Загрузка страницы

Стратегия компании I Система сбалансированных показателей I BSC

▶️ Как оптимизировать бизнес-процессы в компании? Бесплатный мини-курс: https://om.changerun.ru/kurs_bp/?utm_source=youtu.be.Bkg5a3hcqQo

С 2000-х годов в мире начался экспоненциальный рост изменений. Если раньше серьезное научно-техническое открытие появлялось раз в 20-30 лет, то сегодня этот срок составляет 1-1,5 года. Такие изменения потребовали от компаний большей адаптивности. О методологии "Система сбалансированных показателей" (BSC) для управления стратегией компании.

Купить книгу "Бизнес-система":
https://om.changerun.ru/book/?utm_source=youtu.be.Bkg5a3hcqQo

Бизнес-завтрак для руководителей в Москве:
https://om.changerun.ru/?utm_source=youtu.be.Bkg5a3hcqQo

Делаем сотрудников вовлеченными, клиентов и собственников счастливыми, компанию эффективнее:
https://changerun.ru/?utm_source=youtu.be.Bkg5a3hcqQo

Мы в соцсетях:
►Telegram: https://t.me/changerunru
►Яндекс Дзен: https://zen.yandex.ru/business_optimizator
►ВК: https://vk.com/1trening

Наши контакты:
►Почта: info@changerun.ru
►Телефон: +7(499) 110-76-43
► Адрес: Москва, Ленинградский проспект, 47с2

Видео Стратегия компании I Система сбалансированных показателей I BSC канала ChangeRun
Показать
Комментарии отсутствуют
Введите заголовок:

Введите адрес ссылки:

Введите адрес видео с YouTube:

Зарегистрируйтесь или войдите с
Информация о видео
28 апреля 2023 г. 15:50:32
00:13:15
Другие видео канала
Как встречи "1-on-1" влияют на эффективность вашей команды I Continuous Performance ManagementКак встречи "1-on-1" влияют на эффективность вашей команды I Continuous Performance ManagementБизнес-процессы в культуре принадлежностиБизнес-процессы в культуре принадлежностиБизнес-процессы в культуре выживанияБизнес-процессы в культуре выживанияТОП-5 ошибок при построении бизнес-процессов в компанииТОП-5 ошибок при построении бизнес-процессов в компанииКак ежедневно "поддерживать" стратегию компании? I Стратегический менеджмент I OKRКак ежедневно "поддерживать" стратегию компании? I Стратегический менеджмент I OKRСтратегический менеджмент I Цели и ключевые результаты I OKRСтратегический менеджмент I Цели и ключевые результаты I OKRВыгорание сотрудников #shortsВыгорание сотрудников #shortsРазнообразие и адаптивность компании I 5 стилей лидерства I Социальный капиталРазнообразие и адаптивность компании I 5 стилей лидерства I Социальный капиталКак быстро проверить гипотезу в бизнесе? I Continuous listening I Ранние и поздние сигналыКак быстро проверить гипотезу в бизнесе? I Continuous listening I Ранние и поздние сигналыКак управлять стратегией в бизнесе?Как управлять стратегией в бизнесе?Тестирование гипотез в бизнесе. Длинные и короткие гипотезыТестирование гипотез в бизнесе. Длинные и короткие гипотезыЦикл адаптивной системы: Цель - Гипотеза - Проверка - МасштабированиеЦикл адаптивной системы: Цель - Гипотеза - Проверка - МасштабированиеАдаптивность компании I Почему это так важно сегодня? I BANI-мирАдаптивность компании I Почему это так важно сегодня? I BANI-мирЛидерство и социальный капиталЛидерство и социальный капиталЛидерство в культурах правил и успеха | Протектор и ИнноваторЛидерство в культурах правил и успеха | Протектор и ИнноваторЛидерство в культуре силы | ДоминантЛидерство в культуре силы | ДоминантСтили лидерства в культурах выживания и принадлежностиСтили лидерства в культурах выживания и принадлежностиКак измерять ответственность у сотрудникаКак измерять ответственность у сотрудникаКак развить социальную ответственность у сотрудникаКак развить социальную ответственность у сотрудникаКак работать с безответственностью в зависимости от культуры вашей компанииКак работать с безответственностью в зависимости от культуры вашей компании
Яндекс.Метрика