Загрузка страницы

Бизнес-процессы в культуре принадлежности

▶️ Как оптимизировать бизнес-процессы компании? Получи бесплатный мини-курс: https://om.changerun.ru/kurs_bp?utm_source=youtu.be.5GI_0pCOgjk

Следующий виток - культура принадлежности (фиолетовая), где главной ценностью становится - отказ от личных интересов, а цель системы управления - вовлечь всех в работу. Какими должны быть бизнес-процессы на этом уровне? С примерами в видео.

Часть 1 - https://youtu.be/ErFtq435pSw
Часть 2 - https://youtu.be/a2F4qaBTFX4
Часть 3 - https://youtu.be/5GI_0pCOgjk
Часть 4 - https://youtu.be/0_rJasVtRTU
Часть 5 - https://youtu.be/KE4-GTaNSek
Часть 6 - https://youtu.be/JDdwlAq_xgU

Бизнес-завтрак для руководителей в Москве:
https://om.changerun.ru/?utm_source=youtu.be.5GI_0pCOgjk

Делаем сотрудников вовлеченными, клиентов и собственников счастливыми, компанию эффективнее:
https://changerun.ru/?utm_source=youtu.be.5GI_0pCOgjk

Мы в соцсетях:
►Telegram: https://t.me/changerunru
►Яндекс Дзен: https://zen.yandex.ru/business_optimizator
►ВК: https://vk.com/1trening

Наши контакты:
►Почта: info@changerun.ru
►Телефон: +7(499) 110-76-43
► Адрес: Москва, Ленинградский проспект, 47с2

Видео Бизнес-процессы в культуре принадлежности канала ChangeRun
Показать
Комментарии отсутствуют
Введите заголовок:

Введите адрес ссылки:

Введите адрес видео с YouTube:

Зарегистрируйтесь или войдите с
Информация о видео
23 июня 2023 г. 15:59:24
00:15:03
Другие видео канала
Оптимизация времени современного руководителя. 2 личных фильтраОптимизация времени современного руководителя. 2 личных фильтраПочему KPI не решает все вопросы с мотивацией сотрудникаПочему KPI не решает все вопросы с мотивацией сотрудникаВыгорание сотрудников #shortsВыгорание сотрудников #shortsБАЛАНС: компания как сложная системаБАЛАНС: компания как сложная системаСтили лидерства в культурах выживания и принадлежностиСтили лидерства в культурах выживания и принадлежностиТренды вовлеченности в мире и России. "Вопросы-ответы" с Давидом Яном. Часть 1Тренды вовлеченности в мире и России. "Вопросы-ответы" с Давидом Яном. Часть 1Лидерство в культурах правил и успеха | Протектор и ИнноваторЛидерство в культурах правил и успеха | Протектор и ИнноваторОсобенности семьи руководителяОсобенности семьи руководителяСтратегический менеджмент I Цели и ключевые результаты I OKRСтратегический менеджмент I Цели и ключевые результаты I OKRКак поменять привычку: триггер - действия - наградаКак поменять привычку: триггер - действия - награда5 способов мониторинга вашего организма. Биохакинг руководителя5 способов мониторинга вашего организма. Биохакинг руководителяКак рассчитать долю новых клиентов в Вашем бизнесеКак рассчитать долю новых клиентов в Вашем бизнесеКакой директор нужен вам: Change или RunКакой директор нужен вам: Change или RunОтзыв Виноградовой Татьяны о тренинге "Порядок в кадрах без HR"Отзыв Виноградовой Татьяны о тренинге "Порядок в кадрах без HR"Стратегический цикл компанииСтратегический цикл компанииУсловия старта изменений в компанииУсловия старта изменений в компанииКак правильно спать, чтобы чувствовать себя бодрымКак правильно спать, чтобы чувствовать себя бодрымУправляйте доверием своих сотрудников. Позитивная и негативная обратная связьУправляйте доверием своих сотрудников. Позитивная и негативная обратная связьРабота с рекламациями: Шаг 3 - Выделите источники рекламацийРабота с рекламациями: Шаг 3 - Выделите источники рекламацийАдаптивность компании I Почему это так важно сегодня? I BANI-мирАдаптивность компании I Почему это так важно сегодня? I BANI-мирЦели контроля и отношение к ошибкам в компанииЦели контроля и отношение к ошибкам в компании
Яндекс.Метрика