Загрузка страницы

Цикл адаптивной системы: Цель - Гипотеза - Проверка - Масштабирование

▶️ Как повысить культуру компании? Бесплатный мини-курс:
https://om.changerun.ru/culture/?utm_source=youtu.be.vW30goUzMYw

Как найти лучшее решение для вас или вашего бизнеса? Оптимизировать бизнес-процесс, улучшить продукт, повысить вовлеченность сотрудников... И что делать, если найденное перестало работать? Разобрали цикл адаптивной системы на примере кейса компании Unilever.

Купить книгу "Бизнес-система":
https://om.changerun.ru/book/?utm_source=youtu.be.vW30goUzMYw

Бизнес-завтрак для руководителей в Москве:
https://om.changerun.ru/?utm_source=youtu.be.vW30goUzMYw

Делаем сотрудников вовлеченными, клиентов и собственников счастливыми, компанию эффективнее:
https://changerun.ru/?utm_source=youtu.be.vW30goUzMYw

Мы в соцсетях:
►Telegram: https://t.me/changerunru
►Яндекс Дзен: https://zen.yandex.ru/business_optimizator
►ВК: https://vk.com/1trening

Наши контакты:
►Почта: info@changerun.ru
►Телефон: +7(499) 110-76-43
► Адрес: Москва, Ленинградский проспект, 47с2

Видео Цикл адаптивной системы: Цель - Гипотеза - Проверка - Масштабирование канала ChangeRun
Показать
Комментарии отсутствуют
Введите заголовок:

Введите адрес ссылки:

Введите адрес видео с YouTube:

Зарегистрируйтесь или войдите с
Информация о видео
17 марта 2023 г. 15:40:50
00:14:47
Другие видео канала
Как предпринимателю развивать себя? I Часть 2 I Подкаст "Не только бизнес"Как предпринимателю развивать себя? I Часть 2 I Подкаст "Не только бизнес"Эффективность сотрудников I Continuous Performance Management I OKRЭффективность сотрудников I Continuous Performance Management I OKRБизнес-процессы в культуре принадлежностиБизнес-процессы в культуре принадлежностиБизнес-процессы в культуре выживанияБизнес-процессы в культуре выживанияТОП-5 ошибок при построении бизнес-процессов в компанииТОП-5 ошибок при построении бизнес-процессов в компанииКак ежедневно "поддерживать" стратегию компании? I Стратегический менеджмент I OKRКак ежедневно "поддерживать" стратегию компании? I Стратегический менеджмент I OKRСтратегический менеджмент I Цели и ключевые результаты I OKRСтратегический менеджмент I Цели и ключевые результаты I OKRСтратегия компании I Система сбалансированных показателей I BSCСтратегия компании I Система сбалансированных показателей I BSCВыгорание сотрудников #shortsВыгорание сотрудников #shortsРазнообразие и адаптивность компании I 5 стилей лидерства I Социальный капиталРазнообразие и адаптивность компании I 5 стилей лидерства I Социальный капиталКак быстро проверить гипотезу в бизнесе? I Continuous listening I Ранние и поздние сигналыКак быстро проверить гипотезу в бизнесе? I Continuous listening I Ранние и поздние сигналыКак управлять стратегией в бизнесе?Как управлять стратегией в бизнесе?Тестирование гипотез в бизнесе. Длинные и короткие гипотезыТестирование гипотез в бизнесе. Длинные и короткие гипотезыАдаптивность компании I Почему это так важно сегодня? I BANI-мирАдаптивность компании I Почему это так важно сегодня? I BANI-мирЛидерство и социальный капиталЛидерство и социальный капиталЛидерство в культурах правил и успеха | Протектор и ИнноваторЛидерство в культурах правил и успеха | Протектор и ИнноваторЛидерство в культуре силы | ДоминантЛидерство в культуре силы | ДоминантСтили лидерства в культурах выживания и принадлежностиСтили лидерства в культурах выживания и принадлежностиКак измерять ответственность у сотрудникаКак измерять ответственность у сотрудникаКак развить социальную ответственность у сотрудникаКак развить социальную ответственность у сотрудника
Яндекс.Метрика