Что внедрять? Методология SCRUM. Управление проектами.
#SPBTRAINING
Бизнес-тренер Людмила Морозова SCRUM метод.
- люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов;
- работающий продукт важнее исчерпывающей документации;
- сотрудничество с заказчиком важнее согласования условий контракта;
- готовность к изменениям важнее следования первоначальному плану.
Взаимодействие - вот, что важнее процессов, технологий и личности. Сотрудничество и готовность меняться быстро, не привязываясь к планам. Наша готовность быть вместе решает гораздо больше, чем интересная личность.
SPB TRAINING - консалтинговая компания
сайт компании - http://www.trening-spb.com/index.html
insta - https://www.instagram.com/spbtraining/
facebook - https://www.facebook.com/groups/spbtr...
контакт - https://vk.com/spbtraining
mail - info@trening-spb.com
тел - +7 (812) 649 29 59
Видео Что внедрять? Методология SCRUM. Управление проектами. канала TSQ Consulting
Бизнес-тренер Людмила Морозова SCRUM метод.
- люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов;
- работающий продукт важнее исчерпывающей документации;
- сотрудничество с заказчиком важнее согласования условий контракта;
- готовность к изменениям важнее следования первоначальному плану.
Взаимодействие - вот, что важнее процессов, технологий и личности. Сотрудничество и готовность меняться быстро, не привязываясь к планам. Наша готовность быть вместе решает гораздо больше, чем интересная личность.
SPB TRAINING - консалтинговая компания
сайт компании - http://www.trening-spb.com/index.html
insta - https://www.instagram.com/spbtraining/
facebook - https://www.facebook.com/groups/spbtr...
контакт - https://vk.com/spbtraining
mail - info@trening-spb.com
тел - +7 (812) 649 29 59
Видео Что внедрять? Методология SCRUM. Управление проектами. канала TSQ Consulting
Показать
Комментарии отсутствуют
Информация о видео
Другие видео канала
Шаг 7. Закрепление достижений во всей системе бизнеса | Дина Гусейнова«Понятие работа уходит из нашей жизни». Людмила Морозова и Игорь Дубинников (ГК КЭАЗ)Как обучить руководителей подбору сотрудников? Инструмент CARE | Екатерина ПетроваРетроспектива года для HR | X5, Гермес Групп, K-AMPUS, TSQ ConsultingЭмоциональный интеллект руководителя | Екатерина МосковаКак вы проигрываете переговоры с идеальным клиентом? Переговоры по КемпуКак выстроить эффективные HR-процессы: метрики, риски, оптимизация затрат | Дарья ЯндульскаяАлгоритм подготовки #ESG отчета, полное видео – на канале TSQ ConsultingКак с помощью онлайн-обучения усилить внутреннюю экспертизу компании?Как управлять инициативами сотрудников? 4 подхода к развитию инициативности | Олег ГущинПереговоры без нужды. Переговоры по Кемпу. Людмила Морозова.Какие форматы обучения устойчивому развитию работают лучше всего? Green Skills | TSQ SustainabilityЭтапы работы в #кризис: вызовы и конструктивная реакцияПодбор персонала как часть экосистемы «HR — бизнес» | Екатерина Петрова. Экосистемное мышление HRКак подготовить нефинансовый Отчет в 2024 году? | Оксана Орлова-ГорскаяВнедрение системы сервиса с привязкой к финансовым показателям сотрудников | Кристина СамородниковаОсобенности ESG-Отчетности непубличных компаний | TSQ х УралхимСвязь клиентского опыта и Командного Интеллекта | Дина ГусейноваКомандный интеллект. Ценности и смыслы как фундамент команды | Александр ЗахаровTEAMSKILLS: Командный интеллект | для Alfa Trend ForumКогда тренинги бесполезны? Дина Гусейнова