Загрузка страницы

Как определить дорогие компетенции на собеседовании

Самое важное на собеседовании (ассессменте) - определить наличие у кандидата дорогих компетенций. Как это сделать? Создать ситуацию, в которой такие компетенции явно проявятся, при этом очень сложно симулировать и врать. Пример с ассессментом на хирурга и проверка на одну из дорогих компетенций продавца внутри видео.

▶️Купить книгу "Бизнес-система": http://1trening.com/book/?utm_source=youtu.be.OWNkHV-Q6Xw

Бизнес-завтрак для руководителей в Москве: http://1trening.com/?utm_source=youtu.be.OWNkHV-Q6Xw

Делаем сотрудников вовлеченными, клиентов и собственников счастливыми, компанию эффективнее: https://changerun.ru/?utm_source=youtu.be.OWNkHV-Q6Xw

Наши контакты:
►Почта: info@changerun.ru
►Телефон: +7(499) 110-76-43
► Адрес: Москва, Ленинградский проспект, 47с2

Видео Как определить дорогие компетенции на собеседовании канала Бизнес-оптимизатор
Показать
Комментарии отсутствуют
Введите заголовок:

Введите адрес ссылки:

Введите адрес видео с YouTube:

Зарегистрируйтесь или войдите с
Информация о видео
1 июня 2018 г. 18:38:20
00:11:04
Другие видео канала
Как подобрать персонал: компетенции сотрудникаКак подобрать персонал: компетенции сотрудникаМотивация кандидата — как выявить мотивацию на собеседовании | Точка отбораМотивация кандидата — как выявить мотивацию на собеседовании | Точка отбораКак ставить задачи сотруднику, чтобы они выполнялисьКак ставить задачи сотруднику, чтобы они выполнялисьКто он такой - современный рекрутер? Какие компетенции нужны и как эффективно подготовиться к поискуКто он такой - современный рекрутер? Какие компетенции нужны и как эффективно подготовиться к поискуРешения бизнес -кейсов при прохождении отбора в компанииРешения бизнес -кейсов при прохождении отбора в компанииМозг HR. Компетенции HR BP. Интервью по компетенциям | Татьяна АндрееваМозг HR. Компетенции HR BP. Интервью по компетенциям | Татьяна АндрееваДорогие и дешевые компетенции директораДорогие и дешевые компетенции директораКак снизить затраты вашей компании. Оптимизация расходов в бизнесеКак снизить затраты вашей компании. Оптимизация расходов в бизнесеПрофессиональные компетенции сотрудника. Как с этим работать?  Татьяна Григорьева. Авто БоссПрофессиональные компетенции сотрудника. Как с этим работать? Татьяна Григорьева. Авто БоссАнастасия Калашникова. Как вести собеседование и получать результат для себя, команды и компанииАнастасия Калашникова. Как вести собеседование и получать результат для себя, команды и компанииТОП-5 ошибок при описании и внедрении бизнес-процессовТОП-5 ошибок при описании и внедрении бизнес-процессовКак планировать жизнь руководителюКак планировать жизнь руководителюСхема постановки задач на примере компании в культуре правилСхема постановки задач на примере компании в культуре правилКомпетенции как основа метода оценки «360 градусов»Компетенции как основа метода оценки «360 градусов»Как построить модель компетенций в компании? Как описать компетенции, библиотеки компетенцийКак построить модель компетенций в компании? Как описать компетенции, библиотеки компетенцийРасчет маржинальной прибыли и рентабельности вашего бизнесаРасчет маржинальной прибыли и рентабельности вашего бизнесаТипы оргструктур в зависимости от культуры компанииТипы оргструктур в зависимости от культуры компанииСистема оплаты труда на основе KPI (ключевые показатели эффективности)Система оплаты труда на основе KPI (ключевые показатели эффективности)Все, что нужно знать о компетенциях. Hard skill vs Soft skills, из чего состоят и как оценитьВсе, что нужно знать о компетенциях. Hard skill vs Soft skills, из чего состоят и как оценить
Яндекс.Метрика