Как снизить затраты вашей компании. Оптимизация расходов в бизнесе

Пища для размышлений: направления оптимизации, которые могут снизить затраты в вашем бизнесе.

Думаю, тема актуальная всегда, т.к. стоит постоянно стремиться сократить статьи расходов в вашей компании. И тезисно вот, что я предлагаю:
1. Отдайте часть бизнес-процессов на аутсорсинг. Аутсорсинг - очень мощный помощник бизнеса, если вы еще не пользуетесь им, присмотритесь к этому инструменту уже сегодня.
2. Вы не можете быть хороши во всем. Выделите 1-2 ключевых направления (продукта) в своем бизнесе и сфокусируйтесь на них. Делайте то, что умеете лучше всего. Насчет остального см. пункт 1.
3. Если у вас есть сотрудники, которые не находятся 100% на рабочем месте, сделайте для них конкурентные рабочие места.
4. Хронометраж для сотрудников и KPI. На тему KPI советую посмотреть это видео - https://youtu.be/3aoa3QeGa-8

* * *
Модульный тренинг "Бизнес-система":
http://1trening.com/otb/?utm_source=youtube

Бизнес-завтрак для руководителей в Москве:
http://1trening.com/?utm_source=youtube

Делаем бизнес системным, измеряемым, адаптивным и антихрупким:
https://changerun.ru/?utm_source=youtube

* * *
Наши контакты:
►Почта: info@resultat.consulting
►Телефон: +7(499) 110-76-43
►Адрес: Москва, ул. Дубининская, 57, стр. 6

Видео Как снизить затраты вашей компании. Оптимизация расходов в бизнесе канала Бизнес-оптимизатор