Оценка персонала по компетенциям, управление талантами и развитием на платформе 1С -вебинар 23.09.20

ТЕМЫ ВЕБИНАРА:

1. Зачем бизнесу нужно управлять талантами?

2. Цикл управления талантами: 8 основных задач

3. Управление вводом в должность и адаптацией сотрудников

4. Управление обучающими и развивающими мероприятиями.
Дистанционное обучение и тестирование

5. Как развитие персонала связать с бизнес-стратегией. От KPI к компетенциям

6. Оценка сотрудников: обзор методик и их ограничений. Проблемы, которые придется решить

7. Оценка сотрудников по методике 360 градусов и по компетенциям: инструменты и получаемые эффекты

8. Формирование индивидуального плана развития, управление наставничеством

9. Управление кадровыми рисками: оценка риска ухода ключевых сотрудников и команд, кадровый резерв и план преемственности
«ТопФактор:Управление талантами» для оценки персонала (практический пример на одном из кейсов)

Видео Оценка персонала по компетенциям, управление талантами и развитием на платформе 1С -вебинар 23.09.20 канала TopFactor