Загрузка страницы

Цифровые технологии для АДАПТАЦИИ персонала: 3D-туры, чат-боты, нейросети и цифровой наставник

Какие инструменты существуют для повышения качества адаптации сотрудников с помощью цифровых технологий? Цифровой наставник: возможности и риски. Как сократить раннюю текучесть? Разбираем в этом интервью с Антоном Платоновым и Людмилой Морозовой.

Telegram-канал Антона о цифровых решениях в HR – «Эй, HR!»: https://t.me/Hey_HR
Как разработать стратегию цифровизации HR-процессов: http://files.tsqconsulting.ru/Presentation_Strategy-Digital-HR.pdf
Курс Антона «Автоматизация HR с нуля»: https://goo.su/4hQP
Сайт TSQ Digitalization: https://goo.su/4HQP

Таймкоды:
00:52 Какие инструменты существуют для автоматизации адаптации персонала?
05:22 Какие риски есть в цифровизации наставничества?
09:53 Как сократить раннюю текучесть за счет цифровизации?
12:45 Что делать, если сотрудники пользуются совсем разными каналами получения информации?

Договориться о встрече с экспертом и работе с вашей командой: 8 800 301 04 23 / info@tsqconsulting.ru

#TSQ Consulting – управление изменениями и HR-консалтинг полного цикла
сайт компании – https://clck.ru/JWCDp
TSQ Online: курсы и готовые программы – https://clck.ru/PG9Fe
insta – https://www.instagram.com/tsqconsulting
facebook – https://www.facebook.com/tsqconsult
контакт – https://vk.com/tsqconsulting
mail – info@tsqconsulting.ru
тел – 8 800 301 04 23

Видео Цифровые технологии для АДАПТАЦИИ персонала: 3D-туры, чат-боты, нейросети и цифровой наставник канала TSQ Consulting
Показать
Комментарии отсутствуют
Введите заголовок:

Введите адрес ссылки:

Введите адрес видео с YouTube:

Зарегистрируйтесь или войдите с
Информация о видео
2 марта 2021 г. 14:07:48
00:14:22
Другие видео канала
Антон Платонов, Digital HR Expert, о цифровом HR, развитии решений и барьерах автоматизации HRАнтон Платонов, Digital HR Expert, о цифровом HR, развитии решений и барьерах автоматизации HRРабота с изменениями и создание команды под прорыв | Людмила МорозоваРабота с изменениями и создание команды под прорыв | Людмила МорозоваSWOT и TOWS-анализ в разработке #стратегии | Людмила МорозоваSWOT и TOWS-анализ в разработке #стратегии | Людмила МорозоваOKR: система мотивации через прозрачность влияния на стратегию компании | Людмила МорозоваOKR: система мотивации через прозрачность влияния на стратегию компании | Людмила МорозоваЦифровой HR: как автоматизировать найм и рекрутинг: чат-боты, нейросети, голосовые помощникиЦифровой HR: как автоматизировать найм и рекрутинг: чат-боты, нейросети, голосовые помощникиУправление изменениями. Шаг 2. Создание команды амбассадоров изменений | Екатерина МосковаУправление изменениями. Шаг 2. Создание команды амбассадоров изменений | Екатерина МосковаШаг 4. Грамотное информирование | Управление изменениями. Екатерина МосковаШаг 4. Грамотное информирование | Управление изменениями. Екатерина МосковаЧто делать, чтобы быстрее достичь СТРАТЕГИИ и ЦЕЛЕЙ компании? Людмила МорозоваЧто делать, чтобы быстрее достичь СТРАТЕГИИ и ЦЕЛЕЙ компании? Людмила МорозоваРазработка #стратегии: аналитический и процессный подходы | Людмила МорозоваРазработка #стратегии: аналитический и процессный подходы | Людмила МорозоваШаг 5. Устраняем препятствия изменениям в компании: бизнес-процессы и сотрудники | Дина ГусейноваШаг 5. Устраняем препятствия изменениям в компании: бизнес-процессы и сотрудники | Дина ГусейноваКак создать геймификацию под задачи бизнеса? Исследование, типы игроков, сюжет | Саша ЗахароваКак создать геймификацию под задачи бизнеса? Исследование, типы игроков, сюжет | Саша ЗахароваНет ничего важнее ПОДГОТОВКИ к разработке #стратегии | Людмила МорозоваНет ничего важнее ПОДГОТОВКИ к разработке #стратегии | Людмила МорозоваШаг 7. Закрепление достижений во всей системе бизнеса | Дина ГусейноваШаг 7. Закрепление достижений во всей системе бизнеса | Дина ГусейноваТипичные ошибки стратегических сессий. Разработка #стратегии | Людмила МорозоваТипичные ошибки стратегических сессий. Разработка #стратегии | Людмила МорозоваШаг 3. Создание видения изменений: Остервальдер, Голубой океан, OKR | Людмила МорозоваШаг 3. Создание видения изменений: Остервальдер, Голубой океан, OKR | Людмила МорозоваТактические шаги HR: как работать с командами сегодня, чтобы усилить эффективностьТактические шаги HR: как работать с командами сегодня, чтобы усилить эффективностьШаг 8. Закрепление изменений в корпоративной культуре | Людмила МорозоваШаг 8. Закрепление изменений в корпоративной культуре | Людмила МорозоваШаг 6. Обеспечиваем быстрые победы в процессе изменения компании | Татьяна АндрееваШаг 6. Обеспечиваем быстрые победы в процессе изменения компании | Татьяна АндрееваИнтерактивная рабочая тетрадь Skysmart как эффективный инструмент для достижения высоких результатовИнтерактивная рабочая тетрадь Skysmart как эффективный инструмент для достижения высоких результатовСвязи решают все. Универсальный способ изменить жизнь к лучшему. МАК ТВ №163Связи решают все. Универсальный способ изменить жизнь к лучшему. МАК ТВ №163
Яндекс.Метрика