2 модели воспитания сотрудников

Пришло время не просто брать людей на работу, а воспитывать, и воспитывать их ответственными и исполнительными. Воспитание является частью процесса адаптации сотрудников в Вашей компании, но длится не только первый месяц, а всё время, пока сотрудник работает с Вами.

Предлагаю рассмотреть две модели воспитания сотрудников: по Юлии Борисовне Гиппенрейтер, более мягкая и лояльная, и по Антону Семёновичу Макаренко, с упором на дисциплину и режим.

Несмотря на то, что модель Гиппенрейтер более популярна (и проста), эффективней в первый месяц применять модель по Макаренко.

Вообще, адаптацию сотрудника можно представить как плавный переход от модели Макаренко к модели Гиппенрейтер.

Но в каждом отдельном случае выбор модели зависит от целей, должности, внутренней культуры и уровня мастерства руководителя (руководитель - педагог).
▶️Купить книгу "Бизнес-система":
http://1trening.com/book/?utm_source=youtu.be.koSdgVUq7rM

Бизнес-завтрак для руководителей в Москве:
http://1trening.com/?utm_source=youtu.be.koSdgVUq7rM

Делаем сотрудников вовлеченными, клиентов и собственников счастливыми, компанию эффективнее: https://changerun.ru/?utm_source=youtu.be.koSdgVUq7rM

Наши контакты:
►Почта: info@changerun.ru
►Телефон: +7(499) 110-76-43
► Адрес: Москва, Ленинградский проспект, 47с2

Видео 2 модели воспитания сотрудников канала Бизнес-оптимизатор