Загрузка страницы

Как перестать работать за своих подчиненных?

http://visotsky.org/ | Как перестать работать за своих подчиненных?

Очень часто мы видим ситуацию, в которой руководители решают за подчиненных все их проблемы. Ответственность у подчиненных падает, руководитель перегружен работой - как так получилось? Александр Высоцкий делится опытом выхода из таких ситуаций в этом видео.

Александр Высоцкий - автор книг "Обязанности владельца компании" и "Оргсхема. Как разработать структуру компании", "Малый бизнес.Большая игра", "Финансовое планирование. Искусство создавать доход", главный консультант и основатель компании Visotsky Consulting, которая с 2009 г. предоставляет консалтинговый проект "Школа владельцев бизнеса". Наладил бизнес-процессы и внедрил инструменты стратегического и оперативного управления в нескольких сотнях компаний, обучил более 5000 владельцев компаний.

Школа владельцев бизнеса - консалтинговый проект по внедрению системы управления в действующем бизнесе, которая включает организующую схему, систему измерения результатов, финансовое планирование, стратегическое управление, систему совещаний и координаций на всех уровнях.

Контакты ближайшего представительства Visotsky Consulting вы найдете на сайте https://visotsky.com/
https://youtu.be/0ejZr3ksGNA

https://v-mart.com.ru/

Видео Как перестать работать за своих подчиненных? канала Как управлять бизнесом
Показать
Комментарии отсутствуют
Введите заголовок:

Введите адрес ссылки:

Введите адрес видео с YouTube:

Зарегистрируйтесь или войдите с
Информация о видео
16 ноября 2015 г. 17:06:33
00:07:53
Другие видео канала
Как за 30 минут вдохновить команду на подвиг?Как за 30 минут вдохновить команду на подвиг?Что делать с сотрудником, саботирующим работу - Инга ОрловаЧто делать с сотрудником, саботирующим работу - Инга ОрловаКак стать хорошим руководителем компании? // Качества руководителя организации 16+Как стать хорошим руководителем компании? // Качества руководителя организации 16+УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ. Три главные ошибки руководителя || Михаил МоскотинУПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ. Три главные ошибки руководителя || Михаил МоскотинКак поставить человека на место? 5 фраз, о которых стоит узнать 16+Как поставить человека на место? 5 фраз, о которых стоит узнать 16+И. Адизес: Ошибки руководителей молодых организаций. 126И. Адизес: Ошибки руководителей молодых организаций. 126Как руководителю разговаривать с подчиненным, который им манипулирует? // Ведение переговоров 16+Как руководителю разговаривать с подчиненным, который им манипулирует? // Ведение переговоров 16+Делегировать - значит развиваться.Делегировать - значит развиваться.Стоит ли орать на своих подчиненных? / Бизнес в условиях кризиса 2020 / Александр ВысоцкийСтоит ли орать на своих подчиненных? / Бизнес в условиях кризиса 2020 / Александр ВысоцкийПочему мы теряем клиентов?Почему мы теряем клиентов?Ошибки НОВОГО Руководителя ► Что сделать, чтоб ПЕРСОНАЛ, КОЛЛЕКТИВ тебя УВАЖАЛИ 📣Ошибки НОВОГО Руководителя ► Что сделать, чтоб ПЕРСОНАЛ, КОЛЛЕКТИВ тебя УВАЖАЛИ 📣Как уволить сотрудника за 10 минутКак уволить сотрудника за 10 минутВебинар Александра Высоцкого "Мотивация и заработная плата"Вебинар Александра Высоцкого "Мотивация и заработная плата"О "трудных" подчинённых. Прямой эфир 27.05.2018О "трудных" подчинённых. Прямой эфир 27.05.2018Сотрудник плачет. Конфликтные подчиненные. Стратегия общения с эмоциональными людьми.Сотрудник плачет. Конфликтные подчиненные. Стратегия общения с эмоциональными людьми.Как не уволить всех сотрудников / Формирование команды и управление персоналом / Александр ВысоцкийКак не уволить всех сотрудников / Формирование команды и управление персоналом / Александр ВысоцкийСотрудники не работают! Как убрать сопротивление.Сотрудники не работают! Как убрать сопротивление.Какими качествами должен обладать успешный предприниматель? / Александр ВысоцкийКакими качествами должен обладать успешный предприниматель? / Александр ВысоцкийКак выйти из операционки и перестать «тушить пожары»? Расскажет Олег ТорбосовКак выйти из операционки и перестать «тушить пожары»? Расскажет Олег Торбосов
Яндекс.Метрика