Загрузка страницы

Как стать хорошим руководителем компании? // Качества руководителя организации 16+

🎯Регистрируйтесь на бесплатный онлайн мастер-класс «Бизнес-трансформация: из хаоса в бизнес-систему»: https://my.bbooster.online/regmk_2?gcpc=6a29e&utm_source=d6&utm_medium=smm&utm_campaign=bbooster_youtube&utm_term=nastoyachiy_rucovoditel&utm_content=video
В этом видео мы поговорим о том, кто такой руководитель и как стать хорошим руководителем компании. Вы узнаете, какие качества руководителя организации необходимы, чтобы эффективно выполнять эту работу. Большинство руководителей не понимают, в чем заключается их работа, поэтому сперва хотелось бы объяснить, кто такой руководитель на самом деле.

После этого вы поймете, как стать хорошим руководителем. Личные качества руководителя организации играют не такую важную роль, как навыки и умения, которым можно обучиться. Поэтому смотрите это видео о том, кто такой руководитель до конца и вы узнаете, от чего зависит успех этой должности.

#руководитель #сотрудники #компания

0:25 Кто такой руководитель?
1:38 Как вы относитесь к слову “бюрократы”?
3:21 Большинство руководителей не понимают, в чем заключается их работа
5:35 От чего зависит производительность труда?
8:36 Результат в бизнесе
11:21 От чего зависит желание людей работать?
12:28 Качества хорошего руководителя

#бизнес #предприниматель

▼Больше интересных роликов:
▪Результаты в бизнесе после программы Высоцкого: https://www.youtube.com/playlist?list=PLMQx3YFEnJyvpBDxmegVPas28nOpFrZTN
▪Интервью с предпринимателями: https://www.youtube.com/playlist?list=PLMQx3YFEnJyvM5C4WyJUvNUstlDX2YQ8J

Прямо сейчас скачайте PDF “Пошаговый план выхода собственника из операционки”
https://bbooster.online/mk_brl
Подписывайтесь на канал, чтобы первыми получать новые видео: http://www.youtube.com/c/BusinessBoosterRu
Также рекомендуем посмотреть другие интересные видео на нашем канале:
- Вырасти за полгода в 14 раз. Как? В интервью Евгения Назарова об админтехнологиях: https://youtu.be/uRB3cnEOHz0
- 7 ключевых функций собственника бизнеса, которые нельзя делегировать. Выступление Александра Высоцкого: https://youtu.be/f_tk-LR7JB8
#BusinessBooster — это Акселератор Системного Бизнеса.

Мы помогаем собственникам выйти из операционки, создать прочный фундамент и масштабироваться. Наши технологии управления успешно внедрены в 700+ бизнесов.

Видео Как стать хорошим руководителем компании? // Качества руководителя организации 16+ канала Александр Высоцкий
Показать
Комментарии отсутствуют
Введите заголовок:

Введите адрес ссылки:

Введите адрес видео с YouTube:

Зарегистрируйтесь или войдите с
Информация о видео
17 мая 2019 г. 13:23:02
00:14:17
Другие видео канала
Чем отличается роль руководителя от роли специалиста? // Александр Высоцкий 16+Чем отличается роль руководителя от роли специалиста? // Александр Высоцкий 16+Ошибки НОВОГО Руководителя ► Что сделать, чтоб ПЕРСОНАЛ, КОЛЛЕКТИВ тебя УВАЖАЛИ 📣Ошибки НОВОГО Руководителя ► Что сделать, чтоб ПЕРСОНАЛ, КОЛЛЕКТИВ тебя УВАЖАЛИ 📣7 ключевых функций собственника бизнеса, которые нельзя делегировать / Александр Высоцкий7 ключевых функций собственника бизнеса, которые нельзя делегировать / Александр ВысоцкийУПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ. Три главные ошибки руководителя || Михаил МоскотинУПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ. Три главные ошибки руководителя || Михаил МоскотинНачинающий руководитель: как не наделать ошибокНачинающий руководитель: как не наделать ошибокКак стать хорошим руководителем? Главные качества сильного управленца 16+Как стать хорошим руководителем? Главные качества сильного управленца 16+Сотрудники не работают. Как убрать сопротивление изменениям? /  Управление персоналомСотрудники не работают. Как убрать сопротивление изменениям? / Управление персоналомКакими качествами должен обладать успешный предприниматель? / Александр ВысоцкийКакими качествами должен обладать успешный предприниматель? / Александр ВысоцкийКак сохранить здравомыслие и оптимизм в бизнесе? Организация рабочего времени 16+Как сохранить здравомыслие и оптимизм в бизнесе? Организация рабочего времени 16+Как выявить потребности клиента? Как понять, что хочет клиент?Как выявить потребности клиента? Как понять, что хочет клиент?Кого не стоит брать в партнеры по бизнесу? Бизнес-стартап / Александр Высоцкий 16+Кого не стоит брать в партнеры по бизнесу? Бизнес-стартап / Александр Высоцкий 16+Как перестать злиться на своих подчиненных // Александр Высоцкий 16+Как перестать злиться на своих подчиненных // Александр Высоцкий 16+ТРИ ГЛАВНЫЕ ОШИБКИ РУКОВОДИТЕЛЯ / Управление персоналом и найм / Александр ВысоцкийТРИ ГЛАВНЫЕ ОШИБКИ РУКОВОДИТЕЛЯ / Управление персоналом и найм / Александр ВысоцкийДети и деньги. Как сформировать правильное отношение к деньгам? / Александр ВысоцкийДети и деньги. Как сформировать правильное отношение к деньгам? / Александр ВысоцкийЛичная эффективность руководителя: ТОП- 10 СОВЕТОВ / Александр ВысоцкийЛичная эффективность руководителя: ТОП- 10 СОВЕТОВ / Александр ВысоцкийО главном инструменте руководителя // Александр Высоцкий 16+О главном инструменте руководителя // Александр Высоцкий 16+Как не уволить всех сотрудников / Формирование команды и управление персоналом / Александр ВысоцкийКак не уволить всех сотрудников / Формирование команды и управление персоналом / Александр ВысоцкийАлекс Яновский. Построение мировой компании и с чего начинается систематизация бизнесаАлекс Яновский. Построение мировой компании и с чего начинается систематизация бизнесаКак стать руководителем.Как стать руководителем.
Яндекс.Метрика