Загрузка страницы

Как стать хорошим руководителем? Главные качества сильного управленца 16+

🔴 Как стать хорошим руководителем и продуктивно управлять бизнесом? Получи чек-лист эффективного руководителя ► https://timeorder.pro/r/RyJTin
⏰ Как стать свободной? Курс “Порядок в бизнесе” ► https://timeorder.pro/r/eMbift
Как стать хорошим руководителем? Тема сегодняшнего видео - эффективный руководитель и его качества. Многие девушки, приходя на курс, не знают, как стать руководителем, который поведет за собой команду.
Сегодня я расскажу, как стать хорошим руководителем и какие навыки и качества для этого нужно развить. Эффективный руководитель должен обладать определенным набором навыков и качеств, которые помогают принимать стратегические решения и управлять командой.
Смотрите видео до конца и узнайте, как стать руководителем, который займет лидирующие позиции в своей нише.

#руководитель #команда #сотрудники

0:05 Как стать хорошим руководителем?
0:50 Эффективный руководитель и его качества. Умение выстраивать границу
5:45 Лидерские качества и четкое планирование
8:40 Эмоциональная зрелость
11:30 Структурированность, четкость

#бизнес #управление_командой #руководство

Все курсы и тренинги на нашем сайте:
https://timeorder.pro/magazin/

таймменеджмент#аннавсехсвятская #времявпорядке

Мы в социальных сетях:
Инстаграмм: https://instagram.com/anna_timeorder
ВК: https://vk.com/uspevauvse
Facebook: https://www.facebook.com/timeorder.ru

Подписывайтесь на наш канал: https://www.youtube.com/user/valimizoffisa

Меня зовут Анна Всехсвятская, я создатель Академии женского тайм-менеджмента "Время в порядке".

Мне 31 год, я специалист по тайм- менеджменту и личной эффективности, популярный инста-блогер, бизнесвумен, путешественница, счастливая жена и мама двух прекрасных дочек — Ники и Софи.
Мой путь «на свободу» начался в 2013 году. Сначала я работала официанткой по 10 часов в день, потом создала интернет-магазин украшений из путешествий, затем — образовательный проект, и в итоге пришла к теме тайм-менеджмента для девушек.

5 лет я учу девушек управлять своим временем, легко достигать поставленные цели, помогаю выйти на новый уровень жизни и реализовать любые мечты. Уже тысячи выпускниц курсов Академии стали более организованными, целеустремленными и свободными, нашли предназначение и определили свой путь развития.
Все курсы, тренинги и вебинары Академии созданы специально для девушек, с учетом индивидуальных особенностей. Это не просто тайм-менеджмент, а система, которая действует изнутри, работает на внутреннюю мотивацию и раскрывает ваши истинные ценности, позволяет стать свободнее и лучше понимать себя.

Всем привет, на связи Анна Всехсвятская и вот о чем хочу сейчас поговорить с вами - о том, как же быть хорошим руководителем, как быть руководителем и управленцем которого слушают, которого уважают и за которым идут. Потому что частенько ко мне там даже на курс, в бизнесе приходят девчонки, которые говорят: "Вот у меня уже сложился бизнес, у меня уже работают люди, но я до конца не уверена, вообще, насколько хорошие там управленец, насколько хороший руководитель, что мне кажется, мне не хватает каких-то навыков". Давайте разберемся что же нужно делать для того чтобы люди вас слышали, слушали, уважали, ценили и выполняли все те обязательства, которые они на себя принимали, когда вы их принимали на работу. Так вот, я считаю, что первая условие такого взаимного уважение - это умение выстраивать границу. Очень часто опять таки встречаюсь с ситуацией, что бизнес рождается у подруг, у родственников, у бывших коллег и конечно же если ты супер не прокаченный человек и если ты там до конца не зрелая или ты слишком эмоциональная, то вот эти вот новые отношения внутри уже сложившихся могут только накалить обстановку и атмосферу, потому что я например вот как подруга - это один человек, веселая, шабутная, за любой кипиж, но я как руководитель - это другой человек, мне важно чтобы все было вовремя, мне важно чтобы все было высочайшего качества, мне важно, что если человек что-то не может сделать, он бы предупредил. Но твоя то подруга этого не знает или там твой какой-то родственник или муж, он не всегда знает, поэтому возникают вот эти трения, которые очень сильно влияют на усугубления отношений и там по моему опыту, либо ты теряешь дружбу, либо ты теряешь коллегу, поэтому очень аккуратно в принципе нужно выстраивать эту границу. Не только с родственниками, не только с бывшими друзьями, но и с теми людьми, которых вы просто взяли на работу, потому что частенько, если это такое хобби, хобби выросший из бизнеса, и вы не чувствуете себя достаточно зрелой, лидером и т.д. к вам попадают люди, которые попадают в позицию не под вами, не рядом с вами, а над вами, когда кто-то там старше вас по возрасту и вы чувствуете себя девочкой или наоборот ваша ровесница которая считает вас подружкой - это абсолютно неправильное отношение - я считаю, что хороший руководитель

Видео Как стать хорошим руководителем? Главные качества сильного управленца 16+ канала Анна Всехсвятская
Показать
Комментарии отсутствуют
Введите заголовок:

Введите адрес ссылки:

Введите адрес видео с YouTube:

Зарегистрируйтесь или войдите с
Информация о видео
8 июля 2019 г. 13:00:27
00:14:01
Другие видео канала
Как стать хорошим руководителем компании? // Качества руководителя организации 16+Как стать хорошим руководителем компании? // Качества руководителя организации 16+КАЧЕСТВА и АВТОРИТЕТ РУКОВОДИТЕЛЯ. Бизнес-тренер, психолог Наталья ГрэйсКАЧЕСТВА и АВТОРИТЕТ РУКОВОДИТЕЛЯ. Бизнес-тренер, психолог Наталья ГрэйсУПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ. Три главные ошибки руководителя || Михаил МоскотинУПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ. Три главные ошибки руководителя || Михаил МоскотинНачинающий руководитель: как не наделать ошибокНачинающий руководитель: как не наделать ошибокКак стать эффективным руководителемКак стать эффективным руководителемМихаил Лабковский / Как решать конфликты на работеМихаил Лабковский / Как решать конфликты на работеОшибки НОВОГО Руководителя ► Что сделать, чтоб ПЕРСОНАЛ, КОЛЛЕКТИВ тебя УВАЖАЛИ 📣Ошибки НОВОГО Руководителя ► Что сделать, чтоб ПЕРСОНАЛ, КОЛЛЕКТИВ тебя УВАЖАЛИ 📣Психология управления. 5 частых ошибок руководителей.Психология управления. 5 частых ошибок руководителей.Ицхак Адизес. Идеальный руководитель.Ицхак Адизес. Идеальный руководитель.Пять главных качеств сильного управленцаПять главных качеств сильного управленцаВосемь правил для роста и развития управленцаВосемь правил для роста и развития управленца7 ключевых навыков руководителя | Вебинар Павла Сивожелезова | Университет СИНЕРГИЯ7 ключевых навыков руководителя | Вебинар Павла Сивожелезова | Университет СИНЕРГИЯТРИ ГЛАВНЫЕ ОШИБКИ РУКОВОДИТЕЛЯ / Управление персоналом и найм / Александр ВысоцкийТРИ ГЛАВНЫЕ ОШИБКИ РУКОВОДИТЕЛЯ / Управление персоналом и найм / Александр ВысоцкийКак мотивировать команду (советы для руководителей). Евгений КотовКак мотивировать команду (советы для руководителей). Евгений КотовЧто делать с сотрудником, саботирующим работу - Инга ОрловаЧто делать с сотрудником, саботирующим работу - Инга ОрловаКак стать лидером своей жизни. Практические советы Ирины Хакамады. ЭксклюзивКак стать лидером своей жизни. Практические советы Ирины Хакамады. Эксклюзив10 ЕЖЕДНЕВНЫХ ДЕЙСТВИЙ ЭФФЕКТИВНОГО РУКОВОДИТЕЛЯ ИЛИ КАК УПРАВЛЯТЬ СОБОЙ И СОТРУДНИКАМИ В КРИЗИС?10 ЕЖЕДНЕВНЫХ ДЕЙСТВИЙ ЭФФЕКТИВНОГО РУКОВОДИТЕЛЯ ИЛИ КАК УПРАВЛЯТЬ СОБОЙ И СОТРУДНИКАМИ В КРИЗИС?Мотивация персонала | Основы управления персоналомМотивация персонала | Основы управления персоналомГлавный секрет общения с людьми. Дейл Карнеги.Главный секрет общения с людьми. Дейл Карнеги.Как стать успешной женщиной? Как найти ресурсы и силы для самореализации?  / 16+Как стать успешной женщиной? Как найти ресурсы и силы для самореализации? / 16+
Яндекс.Метрика