Вебинар «Финансовая модель для компании оказывающей услуги»
Спикеры:
Ольга Романова - Руководитель портфеля проектов в нефтяной компании
Александр Спиридонов - Директор по консалтингу Timetta
Во время вебинара-практикума по шагам разобрали пример базовой финансовой модели для бизнеса профессиональных услуг. Поняли, какие метрики нужны для менеджера проектов, а что нужно контролировать руководству компании.
Модель создана в первую очередь для professional services, компаний, где основные затраты — рабочее время сотрудников (консалтинг, инжиниринг, ИТ, маркетинг).
Фин. модель в Excel: https://clck.ru/333MYj
Подробный гайд по финансовой модели: https://timetta.com/ru/blog/rentabelnost-v-konsaltinge-i-professionalnyh-uslugah-prostaya-finansovaya-model
Бесплатный тестовый доступ в Timetta (ex WorkPoint): https://timetta.com/ru/get-started
Видео Вебинар «Финансовая модель для компании оказывающей услуги» канала Timetta RUS
Ольга Романова - Руководитель портфеля проектов в нефтяной компании
Александр Спиридонов - Директор по консалтингу Timetta
Во время вебинара-практикума по шагам разобрали пример базовой финансовой модели для бизнеса профессиональных услуг. Поняли, какие метрики нужны для менеджера проектов, а что нужно контролировать руководству компании.
Модель создана в первую очередь для professional services, компаний, где основные затраты — рабочее время сотрудников (консалтинг, инжиниринг, ИТ, маркетинг).
Фин. модель в Excel: https://clck.ru/333MYj
Подробный гайд по финансовой модели: https://timetta.com/ru/blog/rentabelnost-v-konsaltinge-i-professionalnyh-uslugah-prostaya-finansovaya-model
Бесплатный тестовый доступ в Timetta (ex WorkPoint): https://timetta.com/ru/get-started
Видео Вебинар «Финансовая модель для компании оказывающей услуги» канала Timetta RUS
Показать
Комментарии отсутствуют
Информация о видео
Другие видео канала
![Опыт внедрения учета рабочего времени в ALTHAUS Group](https://i.ytimg.com/vi/oJACDC70TzU/default.jpg)
![Новые возможности — планирование и учет работ в ролях](https://i.ytimg.com/vi/TTzmSNtk9VM/default.jpg)
![Ресурсное планирование: опыт GMCS и Timetta](https://i.ytimg.com/vi/gwmBzfXs1yI/default.jpg)
![Проекты с типом контракта «T&M»: контроль оплаты каждого часа](https://i.ytimg.com/vi/d8MpfINlw8c/default.jpg)
![Ресурсное планирование в консалтинге и проф. услугах](https://i.ytimg.com/vi/A-4_a4blA7I/default.jpg)
![WorkPoint Overview (EN)](https://i.ytimg.com/vi/K4heo476buA/default.jpg)
![Контроль бюджетов проектов: от оценки себестоимости до анализа рентабельности](https://i.ytimg.com/vi/k1wwxPaEZ38/default.jpg)
![Обзор Timetta](https://i.ytimg.com/vi/apcaW5RzGX8/default.jpg)
![Разбираем проектную экономику — практические советы для руководителей проектов](https://i.ytimg.com/vi/nArxp7U9K8g/default.jpg)
![KPI для консалтинга и проф. услуг – что и как контролировать?](https://i.ytimg.com/vi/5vfgpJL8His/default.jpg)
![Учет рабочего времени для контроля проектов: цели, инструменты, выгоды](https://i.ytimg.com/vi/b_ODtSH750s/default.jpg)
![Считаем деньги по проектам — практические советы для руководителей проектов](https://i.ytimg.com/vi/myobnOpdnb0/default.jpg)
![Новый интерфейс и возможности бронирования](https://i.ytimg.com/vi/Bxo4SPYgdek/default.jpg)
![Разбор мастера выручки и автобиллинга от аналитика Timetta](https://i.ytimg.com/vi/U7owT7JMrm0/default.jpg)
![Первоначальная оценка проекта и подготовка мастер-плана](https://i.ytimg.com/vi/VgLjnXP_j4E/default.jpg)
![Считаем деньги по проектам. Практические советы для консалтинга.](https://i.ytimg.com/vi/dLASTn-JyCI/default.jpg)
![WorkPoint Reporting API 2.0](https://i.ytimg.com/vi/cPcuEYhFR2U/default.jpg)
![Как это работает: Управление проектами](https://i.ytimg.com/vi/masn7FD8KAc/default.jpg)
![Как это работает: Управление ресурсами](https://i.ytimg.com/vi/YeBnybSulQc/default.jpg)
![Полное руководство по матрицам ставок](https://i.ytimg.com/vi/TJeJ5rnkU1s/default.jpg)
![Планируем ресурсы — практические советы для ресурсных менеджеров и руководителей проектов](https://i.ytimg.com/vi/6XILR3qugH8/default.jpg)