Загрузка страницы

Ресурсное планирование: опыт GMCS и Timetta

Бесплатный тестовый доступ в Timetta: https://timetta.com/ru/get-started

Спикеры:

Александр Спиридонов — директор по консалтингу Timetta
Андрей Ведешин — руководитель направления Систем Бизнес-Анализа GMCS

Во время вебинара-практикума разберем кейс GMCS, в рамках которого расскажем как разумно использовать возможности Timetta, чтобы добиться оптимальной загрузки всех сотрудников, при этом сохранить здоровую коммуникацию между владельцами ресурсов и руководителями проектов.

Мы затронем следующий круг практических вопросов:
- Ключевые этапы планирования проекта;
- Децентрализованные и централизованные схемы бронирования;
- Ассистенты подбора ресурсов;
- Опыт внедрения ресурсного планирования GMCS;
- Особенности интеграции Timetta c учетными системами.

GMCS — один из лидеров ИТ-рынка по внедрению бизнес-решений и разработке ПО. На протяжении 25 лет GMCS помогает компаниям достигать большего с помощью цифровых технологий ведущих мировых и российских поставщиков, а также продуктов собственной разработки («Платформа ВерЭкс»). В ТОП-100 крупнейших ИТ-компаний России.

Timetta — решение для учета рабочего времени, управления проектами, планирования ресурсов и контроля экономических показателей.

Видео Ресурсное планирование: опыт GMCS и Timetta канала Timetta RUS
Показать
Комментарии отсутствуют
Введите заголовок:

Введите адрес ссылки:

Введите адрес видео с YouTube:

Зарегистрируйтесь или войдите с
Информация о видео
7 июля 2022 г. 12:44:48
01:23:24
Другие видео канала
Опыт внедрения учета рабочего времени в ALTHAUS GroupОпыт внедрения учета рабочего времени в ALTHAUS GroupНовые возможности — планирование и учет работ в роляхНовые возможности — планирование и учет работ в роляхПроекты с типом контракта «T&M»: контроль оплаты каждого часаПроекты с типом контракта «T&M»: контроль оплаты каждого часаРесурсное планирование в консалтинге и проф. услугахРесурсное планирование в консалтинге и проф. услугахWorkPoint Overview (EN)WorkPoint Overview (EN)Контроль бюджетов проектов: от оценки себестоимости до анализа рентабельностиКонтроль бюджетов проектов: от оценки себестоимости до анализа рентабельностиОбзор TimettaОбзор TimettaРазбираем проектную экономику — практические советы для руководителей проектовРазбираем проектную экономику — практические советы для руководителей проектовKPI для консалтинга и проф. услуг – что и как контролировать?KPI для консалтинга и проф. услуг – что и как контролировать?Учет рабочего времени для контроля проектов: цели, инструменты, выгодыУчет рабочего времени для контроля проектов: цели, инструменты, выгодыСчитаем деньги по проектам — практические советы для руководителей проектовСчитаем деньги по проектам — практические советы для руководителей проектовНовый интерфейс и возможности бронированияНовый интерфейс и возможности бронированияРазбор мастера выручки и автобиллинга от аналитика TimettaРазбор мастера выручки и автобиллинга от аналитика TimettaПервоначальная оценка проекта и подготовка мастер-планаПервоначальная оценка проекта и подготовка мастер-планаСчитаем деньги по проектам. Практические советы для консалтинга.Считаем деньги по проектам. Практические советы для консалтинга.WorkPoint Reporting API 2.0WorkPoint Reporting API 2.0Как это работает: Управление проектамиКак это работает: Управление проектамиКак это работает: Управление ресурсамиКак это работает: Управление ресурсамиПланируем ресурсы — практические советы для ресурсных менеджеров и руководителей проектовПланируем ресурсы — практические советы для ресурсных менеджеров и руководителей проектовКак WorkPoint и MS Project работают вместеКак WorkPoint и MS Project работают вместе
Яндекс.Метрика