Считаем деньги по проектам — практические советы для руководителей проектов
Каким бы ни был ваш бизнес — консалтинг, инжиниринг, аудит, реклама или маркетинг, ИТ интеграция или иные услуги — в его основе лежат проекты. Чтобы не уйти в минус, необходимо контролировать рентабельности каждого проекта в каждый момент времени.
Александр Спиридонов и Ольга Романова разберут как учитывать финансы по проектам:
1️⃣На что лучше ориентироваться — на валовую прибыль или на операционную?
2️⃣Как понять, что включать в себестоимость часа?
3️⃣Какая форма финансового отчета лучше покажет экономическую эффективность проектов?
4️⃣Как быть с косвенными затратами?
Мы покажем, как учет финансов по проектам работает в целом, на что обращать внимание и как его автоматизировать.
Бесплатный тестовый доступ в Timetta: https://timetta.com/ru/get-started
Видео Считаем деньги по проектам — практические советы для руководителей проектов канала Timetta RUS
Александр Спиридонов и Ольга Романова разберут как учитывать финансы по проектам:
1️⃣На что лучше ориентироваться — на валовую прибыль или на операционную?
2️⃣Как понять, что включать в себестоимость часа?
3️⃣Какая форма финансового отчета лучше покажет экономическую эффективность проектов?
4️⃣Как быть с косвенными затратами?
Мы покажем, как учет финансов по проектам работает в целом, на что обращать внимание и как его автоматизировать.
Бесплатный тестовый доступ в Timetta: https://timetta.com/ru/get-started
Видео Считаем деньги по проектам — практические советы для руководителей проектов канала Timetta RUS
Показать
Комментарии отсутствуют
Информация о видео
Другие видео канала
Опыт внедрения учета рабочего времени в ALTHAUS GroupНовые возможности — планирование и учет работ в роляхРесурсное планирование: опыт GMCS и TimettaПроекты с типом контракта «T&M»: контроль оплаты каждого часаРесурсное планирование в консалтинге и проф. услугахWorkPoint Overview (EN)Контроль бюджетов проектов: от оценки себестоимости до анализа рентабельностиОбзор TimettaРазбираем проектную экономику — практические советы для руководителей проектовKPI для консалтинга и проф. услуг – что и как контролировать?Учет рабочего времени для контроля проектов: цели, инструменты, выгодыНовый интерфейс и возможности бронированияРазбор мастера выручки и автобиллинга от аналитика TimettaПервоначальная оценка проекта и подготовка мастер-планаСчитаем деньги по проектам. Практические советы для консалтинга.WorkPoint Reporting API 2.0Как это работает: Управление проектамиКак это работает: Управление ресурсамиПланируем ресурсы — практические советы для ресурсных менеджеров и руководителей проектовКак WorkPoint и MS Project работают вместе