Разбираем проектную экономику — практические советы для руководителей проектов
На вебинаре поговорим о том, как руководителю проекта и владельцу бизнеса:
- Контролировать финансовый результат проекта и бизнеса в целом. - На что лучше ориентироваться — на валовую прибыль или на операционную.
- Какая форма финансового отчёта лучше покажет экономическую эффективность проектов и бизнеса.
- Для чего нужно понимать себестоимость часа сотрудников.
- Куда включать косвенные затраты.
- Как построить учёт по проектам с помощью Timetta.
Мы покажем, как учёт финансов по проектам работает в целом, на что обращать внимание и как его автоматизировать. Дадим практические советы и рекомендации из собственного опыта и опыта наших клиентов.
Бесплатный тестовый доступ в Timetta: https://timetta.com/ru/get-started
Видео Разбираем проектную экономику — практические советы для руководителей проектов канала Timetta RUS
- Контролировать финансовый результат проекта и бизнеса в целом. - На что лучше ориентироваться — на валовую прибыль или на операционную.
- Какая форма финансового отчёта лучше покажет экономическую эффективность проектов и бизнеса.
- Для чего нужно понимать себестоимость часа сотрудников.
- Куда включать косвенные затраты.
- Как построить учёт по проектам с помощью Timetta.
Мы покажем, как учёт финансов по проектам работает в целом, на что обращать внимание и как его автоматизировать. Дадим практические советы и рекомендации из собственного опыта и опыта наших клиентов.
Бесплатный тестовый доступ в Timetta: https://timetta.com/ru/get-started
Видео Разбираем проектную экономику — практические советы для руководителей проектов канала Timetta RUS
Показать
Комментарии отсутствуют
Информация о видео
Другие видео канала
Конференция «Аудит и Консалтинг Оценка: Тренды, Прогнозы, Итоги Полугодия»Планируем ресурсы — практические советы для ресурсных менеджеров и руководителей проектовОбзор TimettaПервоначальная оценка проекта и подготовка мастер-планаУчет фактических показателей по проектамРелиз: как работает мультивалютность в TimettaПрактики построения организационной структуры в консалтинговой компанииПроекты с типом контракта «T&M»: контроль оплаты каждого часаКонтроль показателей проектов: цели, инструменты, выгодыНовые возможности Timetta от 07.02.2023Считаем деньги по проектам — практические советы для руководителей проектовНовые возможности TimettaВебинар «Финансовая модель для компании оказывающей услуги»Прайсинг: планирование выручки и затрат в консалтинговых проектахОценка и контроль проектов в TimettaРесурсное планирование: опыт GMCS и TimettaСчитаем деньги по проектам — практические советы для аудита и консалтингаНовый интерфейс и возможности бронированияФинансовая модель для консалтинговой компанииГибридное бронирование и запросы ресурсов — как это работает?