Планируем ресурсы — практические советы для ресурсных менеджеров и руководителей проектов
Основная целью ресурсного планирования — повышение утилизации сотрудников, это положительно сказывается на финансовых показателях компаний, особенно в секторе профессиональных услуг.
Во время вебинара-практикума рассмотрим стратегии для достижения оптимальной загрузки сотрудников и конструктивного взаимодействия между владельцами ресурсов и руководителями проектов.
Мы обсудим следующие практические вопросы:
Роль ресурсных пулов: их значимость и оптимальное выделение в процессе работы;
Планирование проектов с неопределенной командой: как определить роли и найти подходящих специалистов;
Процесс формирования ресурсного плана проекта;
Распределение сотрудников по различным проектам;
Преимущества и особенности децентрализованных и централизованных схем бронирования ресурсов;
Ассистент подбора ресурсов в Timetta.
Видео Планируем ресурсы — практические советы для ресурсных менеджеров и руководителей проектов канала Timetta RUS
Во время вебинара-практикума рассмотрим стратегии для достижения оптимальной загрузки сотрудников и конструктивного взаимодействия между владельцами ресурсов и руководителями проектов.
Мы обсудим следующие практические вопросы:
Роль ресурсных пулов: их значимость и оптимальное выделение в процессе работы;
Планирование проектов с неопределенной командой: как определить роли и найти подходящих специалистов;
Процесс формирования ресурсного плана проекта;
Распределение сотрудников по различным проектам;
Преимущества и особенности децентрализованных и централизованных схем бронирования ресурсов;
Ассистент подбора ресурсов в Timetta.
Видео Планируем ресурсы — практические советы для ресурсных менеджеров и руководителей проектов канала Timetta RUS
Показать
Комментарии отсутствуют
Информация о видео
Другие видео канала
Опыт внедрения учета рабочего времени в ALTHAUS GroupНовые возможности — планирование и учет работ в роляхРесурсное планирование: опыт GMCS и TimettaПроекты с типом контракта «T&M»: контроль оплаты каждого часаРесурсное планирование в консалтинге и проф. услугахWorkPoint Overview (EN)Контроль бюджетов проектов: от оценки себестоимости до анализа рентабельностиОбзор TimettaРазбираем проектную экономику — практические советы для руководителей проектовKPI для консалтинга и проф. услуг – что и как контролировать?Учет рабочего времени для контроля проектов: цели, инструменты, выгодыСчитаем деньги по проектам — практические советы для руководителей проектовНовый интерфейс и возможности бронированияРазбор мастера выручки и автобиллинга от аналитика TimettaПервоначальная оценка проекта и подготовка мастер-планаСчитаем деньги по проектам. Практические советы для консалтинга.WorkPoint Reporting API 2.0Как это работает: Управление проектамиКак это работает: Управление ресурсамиКак WorkPoint и MS Project работают вместе