Ресурсное планирование в консалтинге и проф. услугах

Рассказывает Александр Спиридонов - директор по консалтингу Timetta (ex WorkPoint).

Аудитория: менеджеры проектов, руководители команд и подразделений компаний в секторе консалтинга и профессиональных услуг.

Немного теории и подробная демонстрация процессов ресурсного планирования в WorkPoint.

СОДЕРЖАНИЕ
Главный актив для консалтинговой компании — её сотрудники. Именно за счет продажи времени и компетенций сотрудников компания извлекает прибыть.

Если в нужный момент не будет достаточного количества ресурсов, то не получится сделать важный проект, и выгода будет упущена. С другой стороны, избыток ресурсов заставляет нести убытки, оплачивая простаивающую часть команды.

На вебинаре-практикуме разберем, как в системе WorkPoint устроен процесс ресурсного планирования.

Обсудим:
- Ресурсные пулы — зачем они нужны и когда их следует выделять.
- Роли и люди — как планировать проект, когда команда еще не определена.
- Формирование ресурсного плана проекта.
- Распределение сотрудников по проектам.
- Упрощенные процессы ресурсного планирования.
- Оценка качества планирования.

Timetta (ex WorkPoint) — решение для учета рабочего времени, управления проектами, планирования ресурсов и контроля экономических показателей.
Бесплатный тестовый доступ в Timetta (ex WorkPoint): https://timetta.com/ru/get-started

Видео Ресурсное планирование в консалтинге и проф. услугах канала Timetta RUS