Загрузка страницы

Перечень типовых и самых серьезных ошибок - Эдуард Иванченко

Вы уверены, что в Вашей компании решения принимаются на основе правильно составленных финансовых отчётов? Предлагаем «сверить часы».
На мастер-классе обсуждаем наиболее часто встречающиеся ошибки и упущения финансовой системы российских компаний.
Программа мастер-класса:
1.Диагностика успешности бизнеса – верный подход.
2.Правильная ли у Вас финансовая стратегия?
3.Финансовый анализ: последовательность шагов.
4.Как выглядит дорожная карта бюджетирования?
5.Ошибки в методологии управленческого финансового учета: при выборе структуры финансовой отчетности, разработке форматов отчетов и классификатора статей учета, в учете денежных потоков, доходов и затрат.
6.Недостаток / избыток отчетов. Чем грозит?

Резюме и программы семинаров Эдуарда Иванченко:
http://www.src-master.ru/seminar/author.php?ID=7184

Расписание семинаров/тренингов Бизнес-школы SRC:
http://www.src-master.ru/seminar/full_cal.php

Видео Перечень типовых и самых серьезных ошибок - Эдуард Иванченко канала Бизнес-школа SRC
Показать
Комментарии отсутствуют
Введите заголовок:

Введите адрес ссылки:

Введите адрес видео с YouTube:

Зарегистрируйтесь или войдите с
Информация о видео
21 ноября 2014 г. 16:33:28
00:24:42
Другие видео канала
Управленческий учет как соль бизнесаУправленческий учет как соль бизнесаИнструменты удаленного управления сотрудниками: простые решения в критической ситуацииИнструменты удаленного управления сотрудниками: простые решения в критической ситуацииРабота с трудными письмами - как не разжечь конфликт, отвечая? Психология деловой перепискиРабота с трудными письмами - как не разжечь конфликт, отвечая? Психология деловой перепискиМанипуляции в переговорах.  Виктор ВолковМанипуляции в переговорах. Виктор ВолковЛучшие мировые кейсы и вдохновляющие примеры ритейлаЛучшие мировые кейсы и вдохновляющие примеры ритейлаКак проверить оптимальность расходов в компании? Точка зрения финансового экспертаКак проверить оптимальность расходов в компании? Точка зрения финансового экспертаУспешность бизнеса с точки зрения финансовУспешность бизнеса с точки зрения финансовДистанционные сотрудники. Как мотивировать, опираясь на потребности?Дистанционные сотрудники. Как мотивировать, опираясь на потребности?Кадровику на заметку. Порядок увольнения сотрудника-2020Кадровику на заметку. Порядок увольнения сотрудника-2020Интерактивные учебные материалы. Дайджест для тех, кто хочет создать онлайн-курсИнтерактивные учебные материалы. Дайджест для тех, кто хочет создать онлайн-курсИТ vs бизнес. Почему мы не понимаем друга друга?ИТ vs бизнес. Почему мы не понимаем друга друга?Ритейл: что происходит в кризис? Екатерина БузуковаРитейл: что происходит в кризис? Екатерина БузуковаЖивые отзывы о курсе по продажам Алексея СатваловаЖивые отзывы о курсе по продажам Алексея СатваловаГруппа компаний SRC сегодня. Интервью c Ириной Ткачевой и Александром ВоробьевымГруппа компаний SRC сегодня. Интервью c Ириной Ткачевой и Александром ВоробьевымКак оживить онлайн-аудиторию вебинара?  И что делать с троллями?Как оживить онлайн-аудиторию вебинара? И что делать с троллями?Управление ассортиментом в новых условиях 2020 годаУправление ассортиментом в новых условиях 2020 годаДистанционный vs надомный: разбираемся в понятиях. Кадровое делопроизводствоДистанционный vs надомный: разбираемся в понятиях. Кадровое делопроизводствоКоучинговый подход к обучению сотрудников. Ирина ТкачеваКоучинговый подход к обучению сотрудников. Ирина ТкачеваПланирование деятельности. Анализ управленческих показателей. Кейс из практикиПланирование деятельности. Анализ управленческих показателей. Кейс из практики
Яндекс.Метрика