Загрузка страницы

Планирование деятельности. Анализ управленческих показателей. Кейс из практики

Получите доступ к продолжению истории - бесплатная регистрация по ссылке
https://clck.ru/QrGkT
Вас ждет полная запись учебного вебинара на 2 часа 10 минут.

«Шеф, мне нужно еще пять человек в отдел!». Как поведет себя руководитель-коуч?
Реальный кейс и анализ управленческих показателей.

Рассмотренный кейс входит в материалы семинара «Навыки эффективного руководителя».
Автор курса – Ирина Ткачева. Управляющий партнер и ведущий тренер Бизнес-школы SRC с 20-летним опытом, профессиональный коуч и действующий руководитель коллектива из нескольких десятков человек.
Семинар-практикум «Навыки эффективного руководителя» поможет найти ответы на вопросы:
1. Как повысить эффективность работы подчиненных?
2. Почему люди не всегда исполняют порученную им работу?
3. Как правильно ставить задачи и доносить их до сотрудников?
4. Как совместно с сотрудником спланировать работу, чтобы все задачи были выполнены?
5. Кому и как делегировать полномочия?
6. Как осуществлять контроль работы сотрудников, подводить итоги работы каждого сотрудника и отдела в целом?
7. Почему некоторые хорошие специалисты теряют мотивацию?
8. Как найти «ключик» к сердцу каждого сотрудника?

За 12 лет этот семинар мы провели в открытом и корпоративном формате более 100 раз. Многие компании годами присылают на него своих менеджеров среднего звена, так как после обучения реально снижается количество ошибок их подчиненных, увеличивается эффективность работы подразделения и повышается мотивация не только коллектива, но и самого руководителя. Среди участников представители компаний Дон-Строй Инвест, Мозаика-Синтез, Мастеровит, Альфа-Банк, СуперДжоб, Московская нефтегазовая компания, СладКо, Райффайзенбанк…

Подробная программа "Навыки эффективного руководителя":
https://clck.ru/Qr7Y6

Подробное резюме Ирины Ткачевой:
https://clck.ru/Qr7bq

Все семинары и тренинги Бизнес-школы SRC:
http://www.src-master.ru/seminar/full_cal.php

Подписывайтесь на наш канал на YouTube:
http://www.youtube.com/user/BSSRC

Мы на Facebook:
https://www.facebook.com/SRC.master.ru

Мы ВКонтакте:
https://vk.com/club34922922

Видео Планирование деятельности. Анализ управленческих показателей. Кейс из практики канала Бизнес-школа SRC
Показать
Комментарии отсутствуют
Введите заголовок:

Введите адрес ссылки:

Введите адрес видео с YouTube:

Зарегистрируйтесь или войдите с
Информация о видео
15 сентября 2020 г. 14:20:53
00:10:18
Другие видео канала
Хочу учиться - Директор по развитию Бизнес-школы SRC на телеканале ПОДМОСКОВЬЕ 360Хочу учиться - Директор по развитию Бизнес-школы SRC на телеканале ПОДМОСКОВЬЕ 360Чем менеджеры по продажам раздражают клиентов?Чем менеджеры по продажам раздражают клиентов?Как отдел продаж обманывает руководителя - менеджер приводит своего клиента к конкурентамКак отдел продаж обманывает руководителя - менеджер приводит своего клиента к конкурентамВладимир Козлов - Индикаторы субличностиВладимир Козлов - Индикаторы субличностиЖивые отзывы о курсе по продажам Алексея СатваловаЖивые отзывы о курсе по продажам Алексея СатваловаПродуктивная деловая переписка. Структура электронного письмаПродуктивная деловая переписка. Структура электронного письмаТрансляция процесса внедрения технологии дополненной реальности для обучения сотрудниковТрансляция процесса внедрения технологии дополненной реальности для обучения сотрудниковВладимир Козлов - Воздействие или влияниеВладимир Козлов - Воздействие или влияниеФинансовая служба. От чего зависит точность бюджетирования?Финансовая служба. От чего зависит точность бюджетирования?Какой должна быть квалификация финансового директора?Какой должна быть квалификация финансового директора?Как давать результативную обратную связь? - Ирина ТкачеваКак давать результативную обратную связь? - Ирина ТкачеваСколько денег поставщик отдает сети? - Сергей ИлюхаСколько денег поставщик отдает сети? - Сергей ИлюхаТренинг "Жесткие переговоры" (Виталий Шемякин) - Как это былоТренинг "Жесткие переговоры" (Виталий Шемякин) - Как это былоРеакция на информацию об увольнении - Тамара ВохмянинаРеакция на информацию об увольнении - Тамара ВохмянинаПравильно ли Вы структурируете, планируете и контролируете продажи? - Борис ЖалилоПравильно ли Вы структурируете, планируете и контролируете продажи? - Борис ЖалилоИТ vs бизнес. Почему мы не понимаем друга друга?ИТ vs бизнес. Почему мы не понимаем друга друга?Как повернуть оппонента в переговорах к своей цели?Как повернуть оппонента в переговорах к своей цели?Мастер-класс Сергея Илюхи "Как заработать на поставках в ритейл" Ч.2Мастер-класс Сергея Илюхи "Как заработать на поставках в ритейл" Ч.2Преимущества и недостатки деловых писем - Антон КраснобабцевПреимущества и недостатки деловых писем - Антон КраснобабцевКакие сектора рынка В2С меньше страдают в кризис? - Татьяна МатюшинаКакие сектора рынка В2С меньше страдают в кризис? - Татьяна МатюшинаКак устранять ошибки продавцов? Ирина ТкачеваКак устранять ошибки продавцов? Ирина Ткачева
Яндекс.Метрика