Планирование деятельности. Анализ управленческих показателей. Кейс из практики
Получите доступ к продолжению истории - бесплатная регистрация по ссылке
https://clck.ru/QrGkT
Вас ждет полная запись учебного вебинара на 2 часа 10 минут.
«Шеф, мне нужно еще пять человек в отдел!». Как поведет себя руководитель-коуч?
Реальный кейс и анализ управленческих показателей.
Рассмотренный кейс входит в материалы семинара «Навыки эффективного руководителя».
Автор курса – Ирина Ткачева. Управляющий партнер и ведущий тренер Бизнес-школы SRC с 20-летним опытом, профессиональный коуч и действующий руководитель коллектива из нескольких десятков человек.
Семинар-практикум «Навыки эффективного руководителя» поможет найти ответы на вопросы:
1. Как повысить эффективность работы подчиненных?
2. Почему люди не всегда исполняют порученную им работу?
3. Как правильно ставить задачи и доносить их до сотрудников?
4. Как совместно с сотрудником спланировать работу, чтобы все задачи были выполнены?
5. Кому и как делегировать полномочия?
6. Как осуществлять контроль работы сотрудников, подводить итоги работы каждого сотрудника и отдела в целом?
7. Почему некоторые хорошие специалисты теряют мотивацию?
8. Как найти «ключик» к сердцу каждого сотрудника?
За 12 лет этот семинар мы провели в открытом и корпоративном формате более 100 раз. Многие компании годами присылают на него своих менеджеров среднего звена, так как после обучения реально снижается количество ошибок их подчиненных, увеличивается эффективность работы подразделения и повышается мотивация не только коллектива, но и самого руководителя. Среди участников представители компаний Дон-Строй Инвест, Мозаика-Синтез, Мастеровит, Альфа-Банк, СуперДжоб, Московская нефтегазовая компания, СладКо, Райффайзенбанк…
Подробная программа "Навыки эффективного руководителя":
https://clck.ru/Qr7Y6
Подробное резюме Ирины Ткачевой:
https://clck.ru/Qr7bq
Все семинары и тренинги Бизнес-школы SRC:
http://www.src-master.ru/seminar/full_cal.php
Подписывайтесь на наш канал на YouTube:
http://www.youtube.com/user/BSSRC
Мы на Facebook:
https://www.facebook.com/SRC.master.ru
Мы ВКонтакте:
https://vk.com/club34922922
Видео Планирование деятельности. Анализ управленческих показателей. Кейс из практики канала Бизнес-школа SRC
https://clck.ru/QrGkT
Вас ждет полная запись учебного вебинара на 2 часа 10 минут.
«Шеф, мне нужно еще пять человек в отдел!». Как поведет себя руководитель-коуч?
Реальный кейс и анализ управленческих показателей.
Рассмотренный кейс входит в материалы семинара «Навыки эффективного руководителя».
Автор курса – Ирина Ткачева. Управляющий партнер и ведущий тренер Бизнес-школы SRC с 20-летним опытом, профессиональный коуч и действующий руководитель коллектива из нескольких десятков человек.
Семинар-практикум «Навыки эффективного руководителя» поможет найти ответы на вопросы:
1. Как повысить эффективность работы подчиненных?
2. Почему люди не всегда исполняют порученную им работу?
3. Как правильно ставить задачи и доносить их до сотрудников?
4. Как совместно с сотрудником спланировать работу, чтобы все задачи были выполнены?
5. Кому и как делегировать полномочия?
6. Как осуществлять контроль работы сотрудников, подводить итоги работы каждого сотрудника и отдела в целом?
7. Почему некоторые хорошие специалисты теряют мотивацию?
8. Как найти «ключик» к сердцу каждого сотрудника?
За 12 лет этот семинар мы провели в открытом и корпоративном формате более 100 раз. Многие компании годами присылают на него своих менеджеров среднего звена, так как после обучения реально снижается количество ошибок их подчиненных, увеличивается эффективность работы подразделения и повышается мотивация не только коллектива, но и самого руководителя. Среди участников представители компаний Дон-Строй Инвест, Мозаика-Синтез, Мастеровит, Альфа-Банк, СуперДжоб, Московская нефтегазовая компания, СладКо, Райффайзенбанк…
Подробная программа "Навыки эффективного руководителя":
https://clck.ru/Qr7Y6
Подробное резюме Ирины Ткачевой:
https://clck.ru/Qr7bq
Все семинары и тренинги Бизнес-школы SRC:
http://www.src-master.ru/seminar/full_cal.php
Подписывайтесь на наш канал на YouTube:
http://www.youtube.com/user/BSSRC
Мы на Facebook:
https://www.facebook.com/SRC.master.ru
Мы ВКонтакте:
https://vk.com/club34922922
Видео Планирование деятельности. Анализ управленческих показателей. Кейс из практики канала Бизнес-школа SRC
Показать
Комментарии отсутствуют
Информация о видео
Другие видео канала
Хочу учиться - Директор по развитию Бизнес-школы SRC на телеканале ПОДМОСКОВЬЕ 360Чем менеджеры по продажам раздражают клиентов?Как отдел продаж обманывает руководителя - менеджер приводит своего клиента к конкурентамВладимир Козлов - Индикаторы субличностиЖивые отзывы о курсе по продажам Алексея СатваловаПродуктивная деловая переписка. Структура электронного письмаТрансляция процесса внедрения технологии дополненной реальности для обучения сотрудниковВладимир Козлов - Воздействие или влияниеФинансовая служба. От чего зависит точность бюджетирования?Какой должна быть квалификация финансового директора?Как давать результативную обратную связь? - Ирина ТкачеваСколько денег поставщик отдает сети? - Сергей ИлюхаТренинг "Жесткие переговоры" (Виталий Шемякин) - Как это былоРеакция на информацию об увольнении - Тамара ВохмянинаПравильно ли Вы структурируете, планируете и контролируете продажи? - Борис ЖалилоИТ vs бизнес. Почему мы не понимаем друга друга?Как повернуть оппонента в переговорах к своей цели?Мастер-класс Сергея Илюхи "Как заработать на поставках в ритейл" Ч.2Преимущества и недостатки деловых писем - Антон КраснобабцевКакие сектора рынка В2С меньше страдают в кризис? - Татьяна МатюшинаКак устранять ошибки продавцов? Ирина Ткачева