Загрузка страницы

ИТ vs бизнес. Почему мы не понимаем друга друга?

Спикер: Ирина Шишкина
Эксперт в области проектного управления. Внедрение agile-подходов в проектные команды (производство, продажи, разработка ИТ) с 2013 года.

О чем говорим:
- Сложности перевода: почему ИТ и бизнес не понимают друга друга?
- Чем чреваты такие недопонимания? Основные потери в проекте.
- 3 бизнесхака, как снизить риски факапов ИТ-проектов внутри компании.

Бонус участникам: памятка для не ИТ перед тем, как зайти в кабинет ИТ. Чтобы получить, напишите запрос на src@src-master.ru

Эта тема близка вам? Присоединяйтесь к онлайн-курсу «Управление ИТ-проектами для не ИТ-специалистов». Мы приглашаем тех, кто вынужден управлять проектами в области информационных технологий, но не является ИТ-специалистом. Неважно, какая у вас задача: руководите разработкой мобильного приложения или внедряете CRM-систему; автоматизируете обслуживание клиентов через чат-боты или меняете дизайн сайта...

Онлайн-курс «Управление ИТ-проектами для не ИТ-специалистов» – это 14 вебинаров, которые сформируют у неспециалистов в цифровых технологиях понимание особенностей ИТ-проектов и раскроют подводные камни, с которыми точно придется встретиться.
На курсе 18 мая – 26 июня вы реализуете свой проект «под ключ»:
- проанализируете жизненный цикл проекта и выберете методологию управления им;
- разработаете календарный план, учитывая особенности планирования ИТ-проектов;
- организуете внутренние коммуникации через наиболее подходящий для вас вариант: CRM, Bitrix24, Trello, WhatsApp, Telegram.
- XP, Scrum, Kanban, Lean – разберетесь в этих «секретных» терминах и освоите выбранную методологию;
- разберетесь в документационном обеспечении своего проекта;
- познакомитесь с библиотекой лучших практик повышения вовлеченности персонала (проектной группы, смежных подразделений) в проекты изменений.
Подробная программа «Управление ИТ-проектами для не ИТ-специалистов»:
https://clck.ru/NRTYE

И еще один бонус – приглашаем бесплатно присоединиться к первому вебинару, чтобы вы смогли оценить, готовы ли примкнуть к группе и пройти полное обучение.
18 мая в 16 часов по Москве поговорим об особенностях ИТ-проектов сегодня в условиях изменений:
• Жизненный цикл проекта. Итеративный, инкрементный, адаптивный жизненные циклы. Отличия и особенности.
• Как можно объединять различные типы жизненных циклов, учитывая особенности мышления руководителей?
• Новые особенности ИТ-проектов при максимальной удаленности команд.
Для бесплатного участия перейдите по ссылке https://clck.ru/NRW2y
Подробное резюме Ирины Шишкиной:
https://www.src-master.ru/seminar/author.php?ID=33423

Все семинары и тренинги Бизнес-школы SRC:
http://www.src-master.ru/seminar/full_cal.php

Подписывайтесь на наш канал на YouTube:
http://www.youtube.com/user/BSSRC

Мы на Facebook:
http://www.facebook.com/SRC.master.ru

Мы ВКонтакте:
http://vk.com/club34922922

Видео ИТ vs бизнес. Почему мы не понимаем друга друга? канала Бизнес-школа SRC
Показать
Комментарии отсутствуют
Введите заголовок:

Введите адрес ссылки:

Введите адрес видео с YouTube:

Зарегистрируйтесь или войдите с
Информация о видео
14 мая 2020 г. 3:04:27
00:57:11
Другие видео канала
Типичные ошибки категорийного менеджера - Екатерина БузуковаТипичные ошибки категорийного менеджера - Екатерина БузуковаЧто делать с сотрудником, саботирующим работу - Инга ОрловаЧто делать с сотрудником, саботирующим работу - Инга ОрловаИщем убедительные аргументы: чек-листИщем убедительные аргументы: чек-листУправленческое планирование  Как решить сложную задачу - Инга ОрловаУправленческое планирование Как решить сложную задачу - Инга ОрловаКоманда проекта или примитивная группа?Команда проекта или примитивная группа?Оценка трудозатрат в ИТ проектахОценка трудозатрат в ИТ проектахПример холодного звонка по сценарию (зал в восторге), АСУ XXI Век, АСУ 21 ВекПример холодного звонка по сценарию (зал в восторге), АСУ XXI Век, АСУ 21 ВекКогда ценностная дискуссия не работает?Когда ценностная дискуссия не работает?Психология управления. 5 частых ошибок руководителей.Психология управления. 5 частых ошибок руководителей.Трудовая мотивация по ГерчиковуТрудовая мотивация по ГерчиковуДмитрий Калаев / Три реальных провала при создании ИТ-бизнеса.Дмитрий Калаев / Три реальных провала при создании ИТ-бизнеса.Тренинг управления персоналом. В чем сложности управления работой сотрудниковТренинг управления персоналом. В чем сложности управления работой сотрудников[БМ] Три техники по управлению сотрудниками[БМ] Три техники по управлению сотрудникамиСамый большой секрет в бизнесеСамый большой секрет в бизнесеAgile, scrum, kanban и управление проектами / Из программиста в Agile Coach / Всё о KANBANAgile, scrum, kanban и управление проектами / Из программиста в Agile Coach / Всё о KANBANAgile - а был ли SCRUM?Agile - а был ли SCRUM?Чем менеджеры по продажам раздражают клиентов?Чем менеджеры по продажам раздражают клиентов?Чего ждут компании от IT-менеджера?Чего ждут компании от IT-менеджера?Agile - гибкий подход к управлению проектами - РУПор - Таченков АлексейAgile - гибкий подход к управлению проектами - РУПор - Таченков АлексейМотивация персонала | Основы управления персоналомМотивация персонала | Основы управления персоналом
Яндекс.Метрика