Как отдел продаж обманывает руководителя - менеджер приводит своего клиента к конкурентам
По статистике, 10% сотрудников не нарушат правила никогда, еще 10% будут специально искать возможность поживиться, остальные 80% могут стать нарушителями, если появится легкая и безопасная возможность. Наша задача увеличить количество первых, свести к минимуму количество вторых и избавить от соблазна третьих. Кроме того, нужно разобраться с тем, что уже произошло или происходит в данный момент.
На интенсиве разберем примеры из реальной практики: предысторию, внутренние мотивы, последствия для всех сторон и, конечно, способ, которым проблема была решена.
Методы и технологии могут быть использованы самостоятельно и не требуют специального оборудования или привлечения внешних специалистов.
В программе:
Как отдел продаж обманывает руководителя, объединяясь с клиентами или конкурентами?
Методы копирования бизнеса.
По каким схемам продаются ресурсы вашей компании?
Как восстановить паритетные отношения с сотрудниками:
-восстановление информационной и юридической безопасности;
-формирование общественного мнения (мнение коллектива);
действия по отношению к нарушителю.
Методы профилактики нарушений. Что можно сделать уже сегодня?
-профессиональный, карьерный и финансовый рост ваших сотрудников;
-конкуренция за востребованность.
Подробное резюме Константина Дубровина:
http://www.src-master.ru/seminar/author.php?ID=29442
Все семинары и тренинги Бизнес-школы SRC:
http://www.src-master.ru/seminar/full_cal.php
Подписывайтесь на наш канал на YouTube:
http://www.youtube.com/user/BSSRC
Видео Как отдел продаж обманывает руководителя - менеджер приводит своего клиента к конкурентам канала Бизнес-школа SRC
На интенсиве разберем примеры из реальной практики: предысторию, внутренние мотивы, последствия для всех сторон и, конечно, способ, которым проблема была решена.
Методы и технологии могут быть использованы самостоятельно и не требуют специального оборудования или привлечения внешних специалистов.
В программе:
Как отдел продаж обманывает руководителя, объединяясь с клиентами или конкурентами?
Методы копирования бизнеса.
По каким схемам продаются ресурсы вашей компании?
Как восстановить паритетные отношения с сотрудниками:
-восстановление информационной и юридической безопасности;
-формирование общественного мнения (мнение коллектива);
действия по отношению к нарушителю.
Методы профилактики нарушений. Что можно сделать уже сегодня?
-профессиональный, карьерный и финансовый рост ваших сотрудников;
-конкуренция за востребованность.
Подробное резюме Константина Дубровина:
http://www.src-master.ru/seminar/author.php?ID=29442
Все семинары и тренинги Бизнес-школы SRC:
http://www.src-master.ru/seminar/full_cal.php
Подписывайтесь на наш канал на YouTube:
http://www.youtube.com/user/BSSRC
Видео Как отдел продаж обманывает руководителя - менеджер приводит своего клиента к конкурентам канала Бизнес-школа SRC
Показать
Комментарии отсутствуют
Информация о видео
Другие видео канала
Хочу учиться - Директор по развитию Бизнес-школы SRC на телеканале ПОДМОСКОВЬЕ 360Чем менеджеры по продажам раздражают клиентов?Владимир Козлов - Индикаторы субличностиЖивые отзывы о курсе по продажам Алексея СатваловаПродуктивная деловая переписка. Структура электронного письмаТрансляция процесса внедрения технологии дополненной реальности для обучения сотрудниковВладимир Козлов - Воздействие или влияниеФинансовая служба. От чего зависит точность бюджетирования?Какой должна быть квалификация финансового директора?Как давать результативную обратную связь? - Ирина ТкачеваСколько денег поставщик отдает сети? - Сергей ИлюхаТренинг "Жесткие переговоры" (Виталий Шемякин) - Как это былоРеакция на информацию об увольнении - Тамара ВохмянинаПравильно ли Вы структурируете, планируете и контролируете продажи? - Борис ЖалилоИТ vs бизнес. Почему мы не понимаем друга друга?Как повернуть оппонента в переговорах к своей цели?Мастер-класс Сергея Илюхи "Как заработать на поставках в ритейл" Ч.2Преимущества и недостатки деловых писем - Антон КраснобабцевКакие сектора рынка В2С меньше страдают в кризис? - Татьяна МатюшинаКак устранять ошибки продавцов? Ирина Ткачева