Дистанционные сотрудники. Как мотивировать, опираясь на потребности?

В вашей компании есть сотрудники, которые территориально удалены от головного офиса или находятся в других городах? По прогнозам экспертов – через 10 лет каждый третий офисный работник в мире будет работать удаленно.

Но как без личной коммуникации, без общения «лицом к лицу» руководителю эффективно направлять дистанционных сотрудников к цели, как мотивировать и контролировать их?
В этом коротком видео эксперт Юрий Лоханов рассматривает понятие "потребности" как действенный рычаг в дистанционном управлении.

Программа онлайн-курса "Дистанционный менеджмент. Как руководить удаленными сотрудниками?"
https://clck.ru/LrhRV

Этот авторский онлайн-курс дает возможность дистанционно, в удобное для вас время и в комфортной обстановке приобрести необходимые знания, которые помогут вам увеличить эффективность управления удаленным персоналом; предоставляет необходимую информацию о видах дистанционного контроля персонала и принципах удаленного контакта; практические навыки по решению сложных ситуаций и многое другое.

Подробное резюме эксперта
https://www.src-master.ru/seminar/author.php?ID=31278

Все курсы по менеджменту Бизнес-школы SRC
https://clck.ru/LnBQk

Все семинары и тренинги Бизнес-школы SRC:
https://goo.gl/xmVRlu

Подписывайтесь на наш канал на YouTube:
http://www.youtube.com/user/BSSRC

Мы на Facebook:
https://www.facebook.com/SRC.master.ru

Мы ВКонтакте:
https://vk.com/club34922922

Видео Дистанционные сотрудники. Как мотивировать, опираясь на потребности? канала Бизнес-школа SRC