Примеры ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЯ при АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ. Часть III
ПРИМЕРЫ нестандартного подхода в АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ. Часть I [] – https://youtu.be/oCyr8swbak8
ПРИМЕРЫ логики и изобретательности в поиске РЕШЕНИЙ при АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ. Часть II [] – https://youtu.be/fQzh84_QMN8
В стране и в Мире КРИЗИС. Это уже очевидно всем. Выбираться из него нам придется самостоятельно.
«Вся надежда на себя, то есть – никакой!» (из КВН).
Только ленивый не говорит об ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИИ. Что такое ИМПОРТОЗАМЕЩЕИЕ? Как ИМПОРТОЗАМЕЩАТЬ в малом и среднем бизнесе?
Пример ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЯ или как сделать нужный для предприятия станок, если на импортный не хватает средств? Почему нужно настаивать на собственных правильных решениях даже вопреки мнению специалистов особенно при АНТИКРИЗИСНОМ управлении предприятием? Как упорство в достижении цели помогает добиваться нужных РЕЗУЛЬТАТОВ? Терпение и постоянный поиск решений всегда дают РЕЗУЛЬТАТ.
Пример, как принимая непродуманные решения можно создать ПРОБЛЕМЫ для предприятия в долгосрочной перспективе? Как легко и просто на ровном месте деМОТИВИРОВАТЬ работников?
Тайминг:
00:00 Любую проблему всегда можно решить
01:13 Как сделать станок для собственных нужд
04:44 Всегда настаивайте на своих правильных решениях
07:20 Байка про лунную поверхность
08:20 Как и из чего сделать «конфетку»
10:09 Надежда только на себя
13:53 Пример демотивации
#санкции #импортозамещение #антикризисноеуправлениепредприятием #примерыизпрактики #результат #кризис #антикризисноеуправление #мотивация #решениепроблем #пример #опыт #примеримпортозамещения #мотивацияработников #эффективноеуправление #достижениецели #поискрешений
АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ:
ПРИМЕРЫ логики и изобретательности в поиске РЕШЕНИЙ при АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ. Часть II [] – https://youtu.be/fQzh84_QMN8
ПРИМЕРЫ нестандартного подхода в АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ. Часть I [] – https://youtu.be/oCyr8swbak8
Введение в АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ предприятием. КРИЗИС на МАЛОМ или СРЕДНЕМ предприятии [] – https://youtu.be/UkV6pPsI5FI
АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ на ПРИМЕРАХ. ПРИМЕРЫ из своего ОПЫТА. Часть – II [] – https://youtu.be/O-dn47Qzepw
АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ на ПРИМЕРАХ из своего опыта УПРАВЛЕНИЯ производственными ПРЕДПРИЯТИЯМИ – https://youtu.be/f4N7ATk95dQ
СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД в управлении компанией. Система [] – https://youtu.be/EJV4qPFCBlY
Логика применения ТЕОРИЙ и МЕТОДов УПРАВЛЕНИЯ компанией на примере СИСТЕМЫ 5S [] – https://youtu.be/nZlK6vBsiqo
Практика применения ТЕОРИИ ОГРАНИЧЕНИЙ Голдратта. Разбор на ПРИМЕРЕ реального ПРЕДПРИЯТИЯ [] – https://youtu.be/pB023IKkDww
Видео Примеры ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЯ при АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ. Часть III канала Управление предприятием
ПРИМЕРЫ логики и изобретательности в поиске РЕШЕНИЙ при АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ. Часть II [] – https://youtu.be/fQzh84_QMN8
В стране и в Мире КРИЗИС. Это уже очевидно всем. Выбираться из него нам придется самостоятельно.
«Вся надежда на себя, то есть – никакой!» (из КВН).
Только ленивый не говорит об ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИИ. Что такое ИМПОРТОЗАМЕЩЕИЕ? Как ИМПОРТОЗАМЕЩАТЬ в малом и среднем бизнесе?
Пример ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЯ или как сделать нужный для предприятия станок, если на импортный не хватает средств? Почему нужно настаивать на собственных правильных решениях даже вопреки мнению специалистов особенно при АНТИКРИЗИСНОМ управлении предприятием? Как упорство в достижении цели помогает добиваться нужных РЕЗУЛЬТАТОВ? Терпение и постоянный поиск решений всегда дают РЕЗУЛЬТАТ.
Пример, как принимая непродуманные решения можно создать ПРОБЛЕМЫ для предприятия в долгосрочной перспективе? Как легко и просто на ровном месте деМОТИВИРОВАТЬ работников?
Тайминг:
00:00 Любую проблему всегда можно решить
01:13 Как сделать станок для собственных нужд
04:44 Всегда настаивайте на своих правильных решениях
07:20 Байка про лунную поверхность
08:20 Как и из чего сделать «конфетку»
10:09 Надежда только на себя
13:53 Пример демотивации
#санкции #импортозамещение #антикризисноеуправлениепредприятием #примерыизпрактики #результат #кризис #антикризисноеуправление #мотивация #решениепроблем #пример #опыт #примеримпортозамещения #мотивацияработников #эффективноеуправление #достижениецели #поискрешений
АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ:
ПРИМЕРЫ логики и изобретательности в поиске РЕШЕНИЙ при АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ. Часть II [] – https://youtu.be/fQzh84_QMN8
ПРИМЕРЫ нестандартного подхода в АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ. Часть I [] – https://youtu.be/oCyr8swbak8
Введение в АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ предприятием. КРИЗИС на МАЛОМ или СРЕДНЕМ предприятии [] – https://youtu.be/UkV6pPsI5FI
АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ на ПРИМЕРАХ. ПРИМЕРЫ из своего ОПЫТА. Часть – II [] – https://youtu.be/O-dn47Qzepw
АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ на ПРИМЕРАХ из своего опыта УПРАВЛЕНИЯ производственными ПРЕДПРИЯТИЯМИ – https://youtu.be/f4N7ATk95dQ
СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД в управлении компанией. Система [] – https://youtu.be/EJV4qPFCBlY
Логика применения ТЕОРИЙ и МЕТОДов УПРАВЛЕНИЯ компанией на примере СИСТЕМЫ 5S [] – https://youtu.be/nZlK6vBsiqo
Практика применения ТЕОРИИ ОГРАНИЧЕНИЙ Голдратта. Разбор на ПРИМЕРЕ реального ПРЕДПРИЯТИЯ [] – https://youtu.be/pB023IKkDww
Видео Примеры ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЯ при АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ. Часть III канала Управление предприятием
Показать
Комментарии отсутствуют
Информация о видео
Другие видео канала
Как знания о затратах влияют на принятие решений по цене продукцииС чего начать и как продолжить эффективное управление предприятиемОтсутствие цели развития – главная проблема большинства предприятийОбучение руководителей управлению производством и производственным предприятиемПринципы повышения производительности труда на производственном предприятии для начинающихКого и зачем КАК правильно материально мотивировать на предприятии12 причин снижения мотивации сотрудников и работников предприятияЗачем в управленческом учете предприятия используются переменные и постоянные затратыЛогика построения управленческого учета. Распределение косвенных затрат на примереУпрощенный управленческий учет для малых производственных предприятийКонцепция Точно вовремя Бережливого производства на практикеУправленческий учет для производственного предприятия в 1СПланирование – как добиться регулярного выполнения планов производстваЗачем нужны регламенты в управлении предприятиемУправлять – это простоПовышение производительности труда на примере кондитерского производстваКак увеличить объем производства в два раза без затрат на простом примереУправление проектами для чайников. ВведениеУправление предприятием. Управленческий учет. Бизнес консультации. Онлайн-школаО курсе «Регламентация бизнес-процессов компании». Вводный урокУправленческий учет на предприятии для руководителей и собственников. С чего начать