Отсутствие цели развития – главная проблема большинства предприятий

Главная проблема большинства предприятий – отсутствие цели развития. Без цели нет не только никакого развития предприятия, но и невозможно сохранить как его текущее внутреннее состояние, так и позицию во внешней среде – на рынке.
Мечта – особый вид воображения, представляющий собой самостоятельное создание новых образов, направленный на будущее и выражающий желания человека.
Образ, формируемый мечтой, как правило, имеет следующие признаки:
- конкретность желаемого (многие детали и частности);
- слабая выраженность конкретных путей к реализации;
- эмоциональная насыщенность, привлекательность образа;
- уверенность в осуществимости, страстное стремление к воплощению;
- жажда осуществления нового.

Цель (нем. Ziel) – это представление о будущем или желаемом результате, который человек или группа людей представляют себе, планируют и обязуются достичь.

Цель – один из элементов поведения и сознательной деятельности человека, который характеризует предвосхищение в мышлении результата деятельности и пути его реализации с помощью определенных средств.

Правильная цель управления объектом – это подробное описание желаемого состояние объекта после завершения процесса управления им.
Методы управления, связанными с целями, с целеполаганием.

Управление по целям (англ. Management by Objectives, MBO) – это процесс согласования целей внутри организации таким образом, что руководство компании и сотрудники разделяют цели и понимают, что они означают для организации.

Метод целей и ключевых результатов (англ. Objectives and Key Results, OKR) – это концепция постановки амбициозных, абстрактных, недостижимых целей компанией в сочетании с конкретными, измеримыми, достижимыми, обоснованными и ограниченными по времени показателями, по которым оценивается степень достижения целей – ключевыми результатами.

SMART – методика постановки и формулирования целей, которая направлена на упрощение работ по разработке планов достижения целей и процессов их реализации.
Существует ряд интерпретаций значения аббревиатуры, наиболее распространенной является такая: Specific, Measurable, Achievable, Relevant и Time-bound.

Модель GROW – методика достижения целей. Впервые появилась в Великобритании в 1980 году. С тех пор активно развивается и используется в коучинге.
GROW – это аббревиатура от названий четырех этапов: Goal (Цель), Reality (Реальность), Obstacles (Препятствия) и Way Forward (План действий).

Хосин канри (яп.: 方針管理, англ.: Hoshin Kanri) – это метод стратегического управления компанией, в процессе реализации которого устанавливаются направления деятельности предприятия, цели и применяемые для их достижения инструменты и способствующий вовлечению руководителей и персонала в выработку общего видения и общего плана действий.
Тайминг:
00:00 Главная проблема большинства предприятий – отсутствие цели
02:22 Разные методы управления предприятием, связанные с целеполаганием
03:55 Определение мечты и определение цели
05:26 Цель – это не про будущее, это про настоящее
07:25 Стратегический и тактические цели развития предприятия
08:59 Цель – это подробное описание желаемого состояние объекта
14:02 Цель должна быть достижимой и недостижимой одновременно
20:54 Как добиваться поставленной цели развития предприятия
#управлениепредприятием #целипредприятия #целеполагание #целикомпании #цельпредприятия #целькомпании #целиразвитияпредприятия #формулированиецелей #определениецелей #постановкацелей #достижениецели #достижениецелипредприятия
#консультирование #бизнесконсультирование #консультированиебизнеса #эффективноеуправление #антикризисноеуправлениепредприятием #антикризисноеуправление
Контакты:
Морозов Сергей Александрович
https://t.me/Morozov_SAM

Мои каналы:
YouTube-канал «Управление предприятием» – https://www.youtube.com/@MorozovClub
Телеграм-канал «САМ. Управление предприятием» – https://t.me/Morozov_Club
Телеграм-канал «Производительность труда» – https://t.me/proizvoditelnost_truda
Сообщество в ВК «Управление компанией» – https://vk.com/upravlenie_kompaniej
Дзен «Управление предприятием» – https://dzen.ru/samclub
Ссылки на видео по теме «Операционное управление» про цели (https://youtube.com/playlist?list=PLdlzYKm-CAFK5N_nDNKcp_v9lOZ_tRCEH&si=q5nzU57qrX0kK2o7):

Цели компании на примерах применения метода целей и ключевых результатов [] – https://youtu.be/npTaUEs4Z8I

Управление по целям. Что не так с известными методами управления предприятием [] – https://youtu.be/EB_jCWEhjSU

KPI или КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ на жизненных примерах [] – https://youtu.be/2NGg9GulOs8

ЦЕЛИ КОМПАНИИ. ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ. SMART. GROW. Управление ПО ЦЕЛЯМ (Management by Objectives) [] – https://youtu.be/wtXuYtGY0Og

Видео Отсутствие цели развития – главная проблема большинства предприятий канала Управление предприятием