Кого и зачем КАК правильно материально мотивировать на предприятии

Прежде чем разрабатывать систему мотивации, ответьте себе на вопросы: зачем, кого, как? Получаете то, что мотивируете. Поэтому с выбором объекта мотивации и с желаемыми результатами нужно быть крайне осторожным.
Заработная плата (оплата труда работника) – вознаграждение за труд или участие в работе, денежная компенсация, которую работник получает в обмен на свою рабочую силу. Заработная плата зависит от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы и может включать компенсационные и стимулирующие выплаты.

Тарифная ставка (оклад, должностной оклад) – размер денежной выплаты (оклад, должностной оклад) в составе заработной платы, который выплачивается работнику за выполнение нормы труда (трудовых обязанностей) определённой сложности (квалификации) за установленное время без учёта компенсационных, стимулирующих и социальных выплат.

Премия – поощрительная плата работнику за высокую квалификацию, перевыполнение норм выработки, за качество работы в дополнение к окладу.
Вниманию исключительно собственников и руководителей производственных предприятий!*
Разовые индивидуальные онлайн-консультации (экспертиза предприятия).
Стоимость – 12 900 руб. за консультацию. 100% предоплата.
Продолжительность онлайн-консультации – до 1,5 часов. (Ведется видеозапись, доступ к записи предоставляется).
Онлайн-экспертиза предприятия, выявление причин основных проблем, пошаговый план с конкретными рекомендациями по их решению.
По окончанию онлайн-консультации предоставляется план с рекомендациями в письменном виде (оформлен в виде протокола с заданиями и сроками исполнения).

Контакты:
Морозов Сергей Александрович
https://t.me/Morozov_SAM

*Данное предложение не является офертой!
Тайминг:
00:00 Кого и зачем правильно мотивировать на предприятии
00:25 Что мотивируете, то и получаете
01:22 Текущая тенденция – сам оклад уже никого не мотивирует
02:49 Гарантированная зарплата должна выплачиваться за определенный объем работ
08:00 Как определить оптимальный размер заработной платы
#мотивация #управлениепредприятием #материальнаямотивация #нематериальнаямотивация #мотивацияперсонала #управлениеперсоналом #какмотивировать #зачеммотивировать #зарплата #оклад #премия
#консультированиебизнеса #бизнесконсультрование #антикризисноеуправление #антикризисноеуправлениепредприятием #эффективноеуправление
Мои каналы:
YouTube-канал «Управление предприятием» – https://www.youtube.com/@MorozovClub
Телеграм-канал «САМ. Управление предприятием» – https://t.me/Morozov_Club
Телеграм-канал «Производительность труда» – https://t.me/proizvoditelnost_truda
Сообщество в ВК «Управление компанией» – https://vk.com/upravlenie_kompaniej
Дзен «Управление предприятием» – https://dzen.ru/samclub
Ссылки на видео по теме «Управление персоналом» (https://youtube.com/playlist?list=PLdlzYKm-CAFLExj-kLMTTdA6GBTz2AI87&si=Db31-A70YXLw1J_R):

12 причин снижения мотивации сотрудников и работников предприятия [] – https://youtu.be/FXuOmT-Abac

Производственное соревнование. Рекорды. Пример из практики [] – https://youtu.be/mq0tvRkGUnY

Производственное соревнование на предприятии. Состязание. Соперничество. Азарт [] – https://youtu.be/QHBQIL_vJiE

ПОТРЕБНОСТИ в основе МОТИВАЦИИ. Классификация ПОТРЕБНОСТЕЙ [] – https://youtu.be/B5R67MFP7yY

ТРУДОВАЯ ДИСЦИПЛИНА. НЕОБХОДИМОЕ условие ЭФФЕКТИВНОГО управления, повышения производительности труда [] – https://youtu.be/xVxqpN153RI

Важность неМАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ персонала КОМПАНИИ в КРИЗИС [] – https://youtu.be/Xk4C_vTNK5E

МОТИВАЦИЯ персонала. Выводы из I части курса о мотивации, посвященной МАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ [] – https://youtu.be/ROcwNbZP0Ro

Сокращение РАСХОДОВ на фонд оплаты труда (ФОТ). Сокращение ЗАРПЛАТЫ или численности ПЕРСОНАЛА? [] – https://youtu.be/AjoZlNGkvyo

МОТИВАЦИЯ персонала. Как МОТИВИРОВАТЬ? Психологическая МАНИПУЛЯЦИЯ или ПРИНУЖДУНИЕ? [] – https://youtu.be/X-pNrHwX1xo

МОТИВАЦИЯ персонала компании. Зачем и кого лучше всего МОТИВИРОВАТЬ? [] – https://youtu.be/ciR_VswEiBo

Видео Кого и зачем КАК правильно материально мотивировать на предприятии канала Управление предприятием