Загрузка страницы

О курсе «Регламентация бизнес-процессов компании». Вводный урок

Возобновление продаж обновленного курса: «Регламентация бизнес-процессов компании».
Здесь опубликовал вводный урок курса с информацией о самом курсе. Для желающих готов выслать программу курса.

Оплатить и пройти курс можно по ссылке – https://SAM.skillspace.ru/course/10715/about.
Курс: «Регламентация бизнес-процессов компании» рассчитан на самостоятельное обучение. В нем домашних заданий, а также тестов проверки знаний. Курс является практическим пособием по разработке рабочего регламента и предполагает, что ученики, следуя рекомендациям из уроков курса, будут создавать свой регламент для конкретной компании. Этот регламент и будет для них проверкой усвоенных ими знаний.

У каждого ученика есть возможность на протяжении всего курса задавать мне вопросы по курсу удобным способом через мессенджеры или посредством электронной почты. Также у учеников есть возможность получить онлайн консультацию по любым вопросам управления предприятием. Эта консультация больше подойдет руководителям и собственникам компаний (лицам, принимающим решения).

Срок доступа к материалам курса ограничен 3 месяцами (на момент записи данного урока, в дальнейшем срок может быть изменен). Этого времени вполне достаточно, чтобы освоить предлагаемые в курсе материалы.

Курс «Регламентация бизнес-процессов компании» состоит из десяти уроков. Общая продолжительность уроков составляет 2:36 часов. К некоторым урокам курса рекомендуются дополнительные видео по инструментам управления, упоминаемым в уроках. Всего таких видео – пять. Их продолжительность – 1:24 часов. Также к урокам прикладываются разные печатные документы: образцы регламентов и инструкций, формы документов, таблицы. Таких материалов всего 14.

Изучение материала нужно вести последовательно, от урока к уроку так, как это размещено на платформе. Если к уроку приложено дополнительное видео, то его тоже желательно посмотреть прежде, чем вы перейдете к следующему уроку.

О нумерации уроков.
Курс записан достаточно давно – несколько лет назад. Появилась необходимость разъяснить отдельные важные моменты, на которых не ставился специальный акцент в первой версии курса. Эти дополнительные разъяснения были сделаны на основе анализа вопросов учеников курса.

Контакты:
Морозов Сергей Александрович
Telegram: https://t.me/Morozov_SAM
Электронная почта: sam.n@mail.ru

Мои каналы с видео (и не только):
YouTube-канал «Управление предприятием» – https://www.youtube.com/@s.morozov.
Телеграм-канал «САМ. Управление предприятием» – https://t.me/Morozov_S_A.
Сообщество в ВК «Управление компанией» – https://vk.com/upravlenie_kompaniej.
Дзен «Управление предприятием» – https://dzen.ru/crisism.
#курспорегламентациибизнес-процессов #управлениепредприятием #курспорегламентации #регламентациябизнес-процесса #регламентбизнес-процесса #регламент #регламенткомпании #регламентпредприятия #регламентпроцесса #регламентбизнес-процесса #регламентация #регламентациябизнес-процессов
#антикризисноеуправление #антикризисноеуправлениепредприятием #кризис #эффективноеуправление #управлениекомпанией #консультированиебизнеса

Видео О курсе «Регламентация бизнес-процессов компании». Вводный урок канала Управление предприятием
Показать
Комментарии отсутствуют
Введите заголовок:

Введите адрес ссылки:

Введите адрес видео с YouTube:

Зарегистрируйтесь или войдите с
Информация о видео
6 мая 2023 г. 21:00:08
00:09:04
Другие видео канала
Себестоимость в управленческом учетеСебестоимость в управленческом учетеПроизводство и Продажи. Место продаж на производственном предприятииПроизводство и Продажи. Место продаж на производственном предприятииМетод ценообразования на основе затратМетод ценообразования на основе затратАвтоматизированная программа управленческого учета для малого производственного предприятияАвтоматизированная программа управленческого учета для малого производственного предприятияСокращение себестоимости продукции в кризисСокращение себестоимости продукции в кризисВведение в управление качеством продукции. Мифы о качествеВведение в управление качеством продукции. Мифы о качествеНаблюдение за производственными процессами предприятияНаблюдение за производственными процессами предприятияЗАТРАТЫ в управленческом учете предприятияЗАТРАТЫ в управленческом учете предприятияОбучение руководителей управлению производством и производственным предприятиемОбучение руководителей управлению производством и производственным предприятиемПроизводственное соревнование на предприятии. Состязание. Соперничество. АзартПроизводственное соревнование на предприятии. Состязание. Соперничество. АзартКадровый вопрос или как обеспечить рабочими свое производствоКадровый вопрос или как обеспечить рабочими свое производствоПРИМЕРЫ нестандартного подхода в АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ. Часть IПРИМЕРЫ нестандартного подхода в АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ. Часть IКлассификация ЗАТРАТ. РАСХОДЫ, ЗАТРАТЫ, ИЗДЕРЖКИКлассификация ЗАТРАТ. РАСХОДЫ, ЗАТРАТЫ, ИЗДЕРЖКИЛогика построения управленческого учета. Распределение косвенных затрат на примереЛогика построения управленческого учета. Распределение косвенных затрат на примереЧто такое математическая бизнес-модель компании?Что такое математическая бизнес-модель компании?Системный подход в методах управления предприятиемСистемный подход в методах управления предприятиемПроизводственное соревнование. Рекорды. Пример из практикиПроизводственное соревнование. Рекорды. Пример из практикиЭФФЕКТИВНОСТЬ управления КОМПАНИЕЙЭФФЕКТИВНОСТЬ управления КОМПАНИЕЙПонятие Система в управлении предприятием – основа системного подходаПонятие Система в управлении предприятием – основа системного подходаПовышение производительности труда. Классификация факторов воздействия на производительность трудаПовышение производительности труда. Классификация факторов воздействия на производительность трудаКанал «УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ». Как развивать канал на YouTube?Канал «УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ». Как развивать канал на YouTube?
Яндекс.Метрика