Интервью на должность руководителя: какие вопросы задаем и почему? - Карина Олейник
Такого формата в стенах SRC еще не было! В режиме реального времени признанный эксперт Карина Олейник проведет 2 собеседования с реальными кандидатами. А вы не только проследите за работой Мастера, но и узнаете, как делать правильные выводы на основе интервью и как эффективнее руководить сотрудником по результатам такой оценки.
Как верно интервьюировать? Как не ошибиться в интерпретации полученных результатов? Как оценивать достоверность предоставляемой вам информации? Получите ответы на эти и другие вопросы на этом необычном Вечернем интенсиве.
В программе:
На ваших глазах Карина Олейник по очереди проводит собеседование с двумя потенциальными кандидатами на вакансию руководителя среднего звена. Каждое интервью длится 15-20 минут.
Задача участников: наблюдать, какие вопросы задаёт интервьюер и фиксировать ответы кандидатов.
По завершении собеседований, когда кандидаты выходят в отдельную аудиторию, эксперт подробно разбирает каждое интервью, объясняет, что значили высказывания интервьюированных, сравнивает кандидатов, дает развёрнутую обратную связь и отвечает на ваши вопросы.
Задача участников: активно участвовать в обсуждении, извлечь максимальную пользу из него, определить, каким компаниям и для решения каких задач подходят кандидаты.
Все семинары и тренинги Бизнес-школы SRC:
http://www.src-master.ru/seminar/full_cal.php
Подписывайтесь на наш канал на YouTube:
http://www.youtube.com/user/BSSRC
Мы на Facebook:
https://www.facebook.com/SRC.master.ru
Мы ВКонтакте:
https://vk.com/club34922922
Видео Интервью на должность руководителя: какие вопросы задаем и почему? - Карина Олейник канала Бизнес-школа SRC
Как верно интервьюировать? Как не ошибиться в интерпретации полученных результатов? Как оценивать достоверность предоставляемой вам информации? Получите ответы на эти и другие вопросы на этом необычном Вечернем интенсиве.
В программе:
На ваших глазах Карина Олейник по очереди проводит собеседование с двумя потенциальными кандидатами на вакансию руководителя среднего звена. Каждое интервью длится 15-20 минут.
Задача участников: наблюдать, какие вопросы задаёт интервьюер и фиксировать ответы кандидатов.
По завершении собеседований, когда кандидаты выходят в отдельную аудиторию, эксперт подробно разбирает каждое интервью, объясняет, что значили высказывания интервьюированных, сравнивает кандидатов, дает развёрнутую обратную связь и отвечает на ваши вопросы.
Задача участников: активно участвовать в обсуждении, извлечь максимальную пользу из него, определить, каким компаниям и для решения каких задач подходят кандидаты.
Все семинары и тренинги Бизнес-школы SRC:
http://www.src-master.ru/seminar/full_cal.php
Подписывайтесь на наш канал на YouTube:
http://www.youtube.com/user/BSSRC
Мы на Facebook:
https://www.facebook.com/SRC.master.ru
Мы ВКонтакте:
https://vk.com/club34922922
Видео Интервью на должность руководителя: какие вопросы задаем и почему? - Карина Олейник канала Бизнес-школа SRC
Показать
Комментарии отсутствуют
Информация о видео
Другие видео канала
Искусство подбора персонала - Светлана ИвановаМастер-класс Инги Орловой «Видеть сотрудника насквозь». Часть 1Кейс-вопрос "4 сотрудника в подчинении" - Карина Олейник4 типа подчиненных - 4 стиля управления. Часть 1Собеседование коммерческий директор. Кадры решают 4ПРАВИЛЬНЫЕ ОТВЕТЫ НА ЛЮБОМ СОБЕСЕДОВАНИИ: СКАЖИ ЭТО И ПОЛУЧИШЬ РАБОТУ МЕЧТЫПочему опытные руководители не боятся делегировать задачи подчинённым - Инга ОрловаСобеседование на руководителя, супервайзера, БЕЗ ОПЫТА работы. Разбираем компетенции руководителя4 вопроса, которые вам обязательно зададут на собеседованииЧто делать с сотрудником, саботирующим работу - Инга ОрловаЧто важнее: бизнес-процессы или люди? - Карина ОлейникАссессмент-центр и производные от него методы оценки компетенцийТехника интервью с кандидатомКАК ПРОЙТИ СОБЕСЕДОВАНИЕ БЕЗ СТРЕССА? СОВЕТЫ СОИСКАТЕЛЯМ. РЕЗЮМЕ. ЖЕСТЫ. ВЗГЛЯД. Н. ГРЭЙСКак Успешно Пройти Любое Собеседование7 ключевых качеств руководителя. Как стать лидером? / Екатерина Балановская ― Высоцкий КонсалтингУправленческое планирование Как решить сложную задачу - Инга ОрловаСобеседование на руководящую должность. Главный вопрос работодателя5 ВОПРОСОВ НА СОБЕСЕДОВАНИИ И ПРАВИЛЬНЫЕ ОТВЕТЫ: МОИ ПРИМЕРЫ