Загрузка страницы

Кейс-вопрос "4 сотрудника в подчинении" - Карина Олейник

Такого формата в стенах SRC еще не было! В режиме реального времени признанный эксперт Карина Олейник проведет 2 собеседования с реальными кандидатами. А вы не только проследите за работой Мастера, но и узнаете, как делать правильные выводы на основе интервью и как эффективнее руководить сотрудником по результатам такой оценки.
Как верно интервьюировать? Как не ошибиться в интерпретации полученных результатов? Как оценивать достоверность предоставляемой вам информации? Получите ответы на эти и другие вопросы на этом необычном Вечернем интенсиве.

В программе:

На ваших глазах Карина Олейник по очереди проводит собеседование с двумя потенциальными кандидатами на вакансию руководителя среднего звена. Каждое интервью длится 15-20 минут.
Задача участников: наблюдать, какие вопросы задаёт интервьюер и фиксировать ответы кандидатов.
По завершении собеседований, когда кандидаты выходят в отдельную аудиторию, эксперт подробно разбирает каждое интервью, объясняет, что значили высказывания интервьюированных, сравнивает кандидатов, дает развёрнутую обратную связь и отвечает на ваши вопросы.
Задача участников: активно участвовать в обсуждении, извлечь максимальную пользу из него, определить, каким компаниям и для решения каких задач подходят кандидаты.

Все семинары и тренинги Бизнес-школы SRC:
http://www.src-master.ru/seminar/full_cal.php

Подписывайтесь на наш канал на YouTube:
http://www.youtube.com/user/BSSRC

Мы на Facebook:
http://www.facebook.com/SRC.master.ru

Мы ВКонтакте:
http://vk.com/club34922922

Видео Кейс-вопрос "4 сотрудника в подчинении" - Карина Олейник канала Бизнес-школа SRC
Показать
Комментарии отсутствуют
Введите заголовок:

Введите адрес ссылки:

Введите адрес видео с YouTube:

Зарегистрируйтесь или войдите с
Информация о видео
18 ноября 2015 г. 19:21:39
00:08:35
Другие видео канала
Кейс-вопрос "Сотрудник с личными проблемами. Что делать?" - Карина ОлейникКейс-вопрос "Сотрудник с личными проблемами. Что делать?" - Карина ОлейникКейс-клуб: сотруднику предложили зарплату в 2 раза большеКейс-клуб: сотруднику предложили зарплату в 2 раза большеЧто делать с сотрудником, саботирующим работу - Инга ОрловаЧто делать с сотрудником, саботирующим работу - Инга ОрловаСобеседование коммерческий директор. Кадры решают 4Собеседование коммерческий директор. Кадры решают 4Интервью на должность руководителя: какие вопросы задаем и почему? - Карина ОлейникИнтервью на должность руководителя: какие вопросы задаем и почему? - Карина Олейник4 типа подчиненных - 4 стиля управления. Часть 14 типа подчиненных - 4 стиля управления. Часть 1Стиль руководства. Как выбрать свой стиль руководства?Стиль руководства. Как выбрать свой стиль руководства?5 ВОПРОСОВ НА СОБЕСЕДОВАНИИ И ПРАВИЛЬНЫЕ ОТВЕТЫ: МОИ ПРИМЕРЫ5 ВОПРОСОВ НА СОБЕСЕДОВАНИИ И ПРАВИЛЬНЫЕ ОТВЕТЫ: МОИ ПРИМЕРЫКейс "Ценный сотрудник увольняется"Кейс "Ценный сотрудник увольняется"Ассессмент-центр и производные от него методы оценки компетенцийАссессмент-центр и производные от него методы оценки компетенцийПРАВИЛЬНЫЕ ОТВЕТЫ НА ЛЮБОМ СОБЕСЕДОВАНИИ: СКАЖИ ЭТО И ПОЛУЧИШЬ РАБОТУ МЕЧТЫПРАВИЛЬНЫЕ ОТВЕТЫ НА ЛЮБОМ СОБЕСЕДОВАНИИ: СКАЖИ ЭТО И ПОЛУЧИШЬ РАБОТУ МЕЧТЫЧто важнее: бизнес-процессы или люди? - Карина ОлейникЧто важнее: бизнес-процессы или люди? - Карина ОлейникСобеседование на должность руководителя. 7 правил успехаСобеседование на должность руководителя. 7 правил успехаCase Interview WorkshopCase Interview WorkshopКак не завалить собеседование на Руководителя отдела продаж? Только факты!Как не завалить собеседование на Руководителя отдела продаж? Только факты!Управленческое планирование  Как решить сложную задачу - Инга ОрловаУправленческое планирование Как решить сложную задачу - Инга ОрловаЛидерские кейсы #2 Капризный сотрудникЛидерские кейсы #2 Капризный сотрудникРешения бизнес -кейсов при прохождении отбора в компанииРешения бизнес -кейсов при прохождении отбора в компанииКак пройти ассессмент-центр | 100 КАРЬЕРНЫХ ОТВЕТОВ #44Как пройти ассессмент-центр | 100 КАРЬЕРНЫХ ОТВЕТОВ #44
Яндекс.Метрика