Загрузка страницы

Худший исход для вашего бизнеса

В одном из предыдущих видео я рассказывал о том, что сделать в первую очередь до старта бизнеса с партнером - https://youtu.be/4jJu5960xjI

Но есть еще кое-что, что лучше сразу проделать. Это представить и пережить худший вариант развития событий, который может быть. Потеря денег, бизнеса, долги, конфликт с партнерами. Представьте, что это случилось. Прокрутили у себя в голове? Жизнь продолжается? Тогда вперед.

* * *
Модульный тренинг "Бизнес-система":
http://1trening.com/otb/?utm_source=youtube

Бизнес-завтрак для руководителей в Москве:
http://1trening.com/?utm_source=youtube

Наведем порядок в управленческом учете и бизнес-процессах вашей компании:
http://бизнесрезультат.рф/?utm_source=youtube

* * *
Наши контакты:
►Почта: info@resultat.consulting
►Телефон: +7(499) 110-76-43
►Адрес: Москва, ул. Дубининская, 57, стр. 6

Видео Худший исход для вашего бизнеса канала Бизнес-оптимизатор
Показать
Комментарии отсутствуют
Введите заголовок:

Введите адрес ссылки:

Введите адрес видео с YouTube:

Зарегистрируйтесь или войдите с
Информация о видео
29 июня 2018 г. 19:00:02
00:06:09
Другие видео канала
Почему застревают изменения в компании. Ингибиторы переменПочему застревают изменения в компании. Ингибиторы переменРаспределение прибыли между партнерами в бизнесе. Как распределять деньги в совместном бизнесеРаспределение прибыли между партнерами в бизнесе. Как распределять деньги в совместном бизнесеКаким должен быть продавец. Главные качества продавцаКаким должен быть продавец. Главные качества продавцаСекреты эффективного совещанияСекреты эффективного совещанияНужен ли вам партнер по бизнесу на самом деле?Нужен ли вам партнер по бизнесу на самом деле?Как вернуть заснувших клиентов. Часть 1: Инвентаризация клиентской базыКак вернуть заснувших клиентов. Часть 1: Инвентаризация клиентской базыПодбор персонала: Воронка рекрутингаПодбор персонала: Воронка рекрутингаКак мотивировать сотрудников. Виды мотивации персоналаКак мотивировать сотрудников. Виды мотивации персоналаТОП-8 задач управленческого учета. Современный управленческий учетТОП-8 задач управленческого учета. Современный управленческий учетРасчет маржинальной прибыли и рентабельности вашего бизнесаРасчет маржинальной прибыли и рентабельности вашего бизнесаРабота с рекламациями: Шаг 5 - Скрипт ответа на рекламацию. Как реагировать на рекламациюРабота с рекламациями: Шаг 5 - Скрипт ответа на рекламацию. Как реагировать на рекламациюКак составить регламент совещания компанииКак составить регламент совещания компанииКак правильно проводить адаптацию персоналаКак правильно проводить адаптацию персоналаКак экономить время при общении с сотрудникамиКак экономить время при общении с сотрудниками4 роковых ошибки при поиске сотрудника4 роковых ошибки при поиске сотрудника3 метода измерения вовлечённости сотрудников3 метода измерения вовлечённости сотрудниковПоказатели, которые увеличат продажиПоказатели, которые увеличат продажиКак развивать сотрудников через задачиКак развивать сотрудников через задачиТОП-7 ошибок при проведении совещанийТОП-7 ошибок при проведении совещанийЕсли поступила жалоба: Чего хочет клиент, когда жалуется. Удовлетворение рекламацииЕсли поступила жалоба: Чего хочет клиент, когда жалуется. Удовлетворение рекламации
Яндекс.Метрика