Загрузка страницы

Принятие решений с опорой на данные I Эффективность I Continuous Performance Management

▶️ Как измерить уровень вовлеченности сотрудников вашей компании? Получите бесплатную анкету оценки: https://om.changerun.ru/eeanketa?utm_source=youtu.be.BWu61MlVoAY

Продолжаем разбирать Continuous Performance Management (CPM - непрерывное управление производительностью) и его компоненты. Сегодня о принятии решений с опорой на данные (Data driven design making) и о том, как оно влияет на эффективность компании.

Купить книгу "Бизнес-система":
https://om.changerun.ru/book/?utm_source=youtu.be.BWu61MlVoAY

Бизнес-завтрак для руководителей в Москве:
https://om.changerun.ru/?utm_source=youtu.be.BWu61MlVoAY

Повышаем адаптивность, вовлеченность и эффективность команд:
https://changerun.ru/?utm_source=youtu.be.BWu61MlVoAY

Мы в соцсетях:
►Telegram: https://t.me/changerunru
►Яндекс Дзен: https://zen.yandex.ru/business_optimizator
►ВК: https://vk.com/1trening

Наши контакты:
►Почта: info@changerun.ru
►Телефон: +7(499) 110-76-43
► Адрес: Москва, Ленинградский проспект, 47с2

Видео Принятие решений с опорой на данные I Эффективность I Continuous Performance Management канала ChangeRun
Показать
Комментарии отсутствуют
Введите заголовок:

Введите адрес ссылки:

Введите адрес видео с YouTube:

Зарегистрируйтесь или войдите с
Информация о видео
15 сентября 2023 г. 16:00:20
00:09:16
Другие видео канала
Почему сотрудники выгорают и сколько это стоит бизнесу?Почему сотрудники выгорают и сколько это стоит бизнесу?Как руководителю мотивировать сотрудников I 14 мотиваторовКак руководителю мотивировать сотрудников I 14 мотиваторовКак адаптивность может повысить эффективность вашей компанииКак адаптивность может повысить эффективность вашей компанииБизнес-процессы в культуре принадлежностиБизнес-процессы в культуре принадлежностиБизнес-процессы в культуре выживанияБизнес-процессы в культуре выживанияТОП-5 ошибок при построении бизнес-процессов в компанииТОП-5 ошибок при построении бизнес-процессов в компанииКак ежедневно "поддерживать" стратегию компании? I Стратегический менеджмент I OKRКак ежедневно "поддерживать" стратегию компании? I Стратегический менеджмент I OKRСтратегический менеджмент I Цели и ключевые результаты I OKRСтратегический менеджмент I Цели и ключевые результаты I OKRСтратегия компании I Система сбалансированных показателей I BSCСтратегия компании I Система сбалансированных показателей I BSCСтратегический менеджмент I Управление целями I MBOСтратегический менеджмент I Управление целями I MBOВыгорание сотрудников #shortsВыгорание сотрудников #shortsРазнообразие и адаптивность компании I 5 стилей лидерства I Социальный капиталРазнообразие и адаптивность компании I 5 стилей лидерства I Социальный капиталКак быстро проверить гипотезу в бизнесе? I Continuous listening I Ранние и поздние сигналыКак быстро проверить гипотезу в бизнесе? I Continuous listening I Ранние и поздние сигналыКак управлять стратегией в бизнесе?Как управлять стратегией в бизнесе?Тестирование гипотез в бизнесе. Длинные и короткие гипотезыТестирование гипотез в бизнесе. Длинные и короткие гипотезыЦикл адаптивной системы: Цель - Гипотеза - Проверка - МасштабированиеЦикл адаптивной системы: Цель - Гипотеза - Проверка - МасштабированиеАдаптивность компании I Почему это так важно сегодня? I BANI-мирАдаптивность компании I Почему это так важно сегодня? I BANI-мирЛидерство и социальный капиталЛидерство и социальный капиталЛидерство в культурах правил и успеха | Протектор и ИнноваторЛидерство в культурах правил и успеха | Протектор и ИнноваторЛидерство в культуре силы | ДоминантЛидерство в культуре силы | ДоминантСтили лидерства в культурах выживания и принадлежностиСтили лидерства в культурах выживания и принадлежности
Яндекс.Метрика