Загрузка страницы

Компетентностный подход к развитию руководителей

Компетентностный подход произвёл переворот в системе оценки и обучения персонала. Что такое управленческие компетенции и как развивать их в руководителях, чтобы был результат, рассказывает Наталья Десятник, руководитель направления «Управление персоналом (HR)» в ВЭШ, HR-директор с 15-летним опытом.

Теперь Высшая экономическая школа проводит обучение в дистанционном формате. Со списком онлайн-программ знакомьтесь на нашем сайте: https://veshk.ru/online-programms

Видео Компетентностный подход к развитию руководителей канала Бизнес-школа ВЭШ
Показать
Комментарии отсутствуют
Введите заголовок:

Введите адрес ссылки:

Введите адрес видео с YouTube:

Зарегистрируйтесь или войдите с
Информация о видео
30 октября 2018 г. 12:04:01
00:16:44
Другие видео канала
Управленческие ошибки при формировании финансовых отчётовУправленческие ошибки при формировании финансовых отчётовЧто такое компетенции и почему важно их оценивать?Что такое компетенции и почему важно их оценивать?Ассортимент методов и подходов к оценке персоналаАссортимент методов и подходов к оценке персоналаКак грамотно сформировать бюджет доходов и расходовКак грамотно сформировать бюджет доходов и расходовДирективный и недирективный стили управления: ключевые отличияДирективный и недирективный стили управления: ключевые отличияПочему необходимо полноценное финансовое бюджетированиеПочему необходимо полноценное финансовое бюджетированиеЧто такое компетенции?Что такое компетенции?Анализ движения денежных средств руководителемАнализ движения денежных средств руководителемМенеджмент простыми словамиМенеджмент простыми словамиМаркетинг в новой реальности: как жить дальше? Вебинар Светланы Ковалёвой и Евгения ЛетоваМаркетинг в новой реальности: как жить дальше? Вебинар Светланы Ковалёвой и Евгения ЛетоваУправленческие отчёты как основа оценки эффективности деятельности компанииУправленческие отчёты как основа оценки эффективности деятельности компанииКак руководителю удержать себя в ресурсе: практики для эмоционального и ментального здоровьяКак руководителю удержать себя в ресурсе: практики для эмоционального и ментального здоровьяПрофессия - Менеджер по закупкамПрофессия - Менеджер по закупкамБОЛЬШОЙ ТЕСТ НА ЭРУДИЦИЮ Пройдут только 2%БОЛЬШОЙ ТЕСТ НА ЭРУДИЦИЮ Пройдут только 2%Как правильно подбирать инструменты оценки персоналаКак правильно подбирать инструменты оценки персоналаСтили управления и их эффективность - Виктория БерезинаСтили управления и их эффективность - Виктория Березина5 самых каверзных вопросов на собеседовании5 самых каверзных вопросов на собеседованииСтили руководства. Техника подачи обратной связи.Стили руководства. Техника подачи обратной связи.4 типа подчиненных - 4 стиля управления. Часть 14 типа подчиненных - 4 стиля управления. Часть 1
Яндекс.Метрика