Директивный и недирективный стили управления: ключевые отличия
Директивный — не значит «плохой». Есть ряд ситуаций и условий, при которых директивный стиль управления просто необходим. Преподаватель ВЭШ, бизнес-тренер и коуч Елена Береснева рассказывает, чем отличаются эти два управленческих стиля, как руководителю понять, когда какой стиль нужно «включать» и как держать баланс между ними.
Теперь Высшая экономическая школа проводит обучение в дистанционном формате. Со списком онлайн-программ знакомьтесь на нашем сайте: https://veshk.ru/online-programms
Видео Директивный и недирективный стили управления: ключевые отличия канала Бизнес-школа ВЭШ
Теперь Высшая экономическая школа проводит обучение в дистанционном формате. Со списком онлайн-программ знакомьтесь на нашем сайте: https://veshk.ru/online-programms
Видео Директивный и недирективный стили управления: ключевые отличия канала Бизнес-школа ВЭШ
Показать
Комментарии отсутствуют
Информация о видео
Другие видео канала
Метанавыки как основа для недирективного управления5 ВОПРОСОВ НА СОБЕСЕДОВАНИИ И ПРАВИЛЬНЫЕ ОТВЕТЫ: МОИ ПРИМЕРЫКак научиться формулировать мысли. Как четко и ясно выражать свои мысли. Ораторское искусство памятьДелегирование и управление Брайан Трейси Аудиокнига краткоЛекарство от выученной беспомощности. Как справится с беспомощностью и пессимизмом.5 типичных ошибок руководителя в управлении персоналом/ Александр ВысоцкийСтили руководства коллективомВыученная Беспомощность как избавитьсяКак не демотивировать инициативных сотрудников. Яков Лившиц. DevEducationКак грамотно сформировать бюджет доходов и расходовАссессмент-центр и производные от него методы оценки компетенцийЧто делать с сотрудником, саботирующим работу - Инга ОрловаАссортимент методов и подходов к оценке персоналаЧто такое KPI простыми словамиФинансовое право. Лекция 2. Источники ФП. Финансовый контроль. Органы финансового управления.Фасилитация что это такое? Чем занимается фасилитатор?План проекта - иерархия планов проектаЧеловеческий капитал и обучение в компании10 ОШИБОК НА СОБЕСЕДОВАНИИ (и как их исправить)Управление персоналом | Истинная первопричина | На примере боевого духа и производства