Метанавыки как основа для недирективного управления
Интерпретация, эмоции, оценки – главные враги руководителя. Как сделать так, чтобы сотрудники правильно понимали задачи и выполняли их ровно так, как того ждёт руководитель? Елена Береснева, преподаватель ВЭШ, бизнес-тренер и коуч рассказывает, что такое фактическое мышление и как оно помогает руководителю наладить эффективную работу с его подчинёнными.
Теперь Высшая экономическая школа проводит обучение в дистанционном формате. Со списком онлайн-программ знакомьтесь на нашем сайте: https://veshk.ru/online-programms
Видео Метанавыки как основа для недирективного управления канала Бизнес-школа ВЭШ
Теперь Высшая экономическая школа проводит обучение в дистанционном формате. Со списком онлайн-программ знакомьтесь на нашем сайте: https://veshk.ru/online-programms
Видео Метанавыки как основа для недирективного управления канала Бизнес-школа ВЭШ
Показать
Комментарии отсутствуют
Информация о видео
Другие видео канала
Управленческие отчёты как основа оценки эффективности деятельности компанииЧто такое компетенции?Директивный и недирективный стили управления: ключевые отличияВыбираем KPI для вашего бизнеса: как не перемудрить?Управленческие ошибки при формировании финансовых отчётовМетанавыки. Игорь ПапушаКак грамотно сформировать бюджет доходов и расходовПример расчета точки безубыточности разными методамиОшибки при внедрении системы управления эффективностьюМетапознание — Мария ФаликманФинансовые риски бизнеса в кризис: сокращаем затраты с умомФормула личной эффективностиСоставляющие результативного обученияМетакогнитивные процессы в психологии — Иван ИванчейКомпетенции как основа метода оценки «360 градусов»3 Совета - Постановка целей и задач на 2021 | Грант КардонФинансовый анализ: для каких целей?Как правильно поставить задачи подчиненнымЧем КОРМИТЬ МОЗГ?Рейтинг дебиторов по маржинальной прибыли