Administración del propio tiempo en la gestión de proyectos parte I

Quienes lideran proyectos se encuentran consubstanciados con lo que significa la gestión del tiempo del proyecto y realizan, en la mayoría de los casos, un monitoreo y supervisión efectivo de los cronogramas y del cumplimiento de la ejecución. Sin embargo suele sucederles que aquello a lo cual se orientan en el ámbito del proyecto queda parcialmente resuelto en su propia gestión personal y se traduce en numerosos síntomas: fallan para llevar adelante una lista de pendientes, no definen objetivos personales a diferentes plazos o no los priorizan, tienen dificultades para evitar distracciones, “patean la pelota hacia adelante” (procastinan) o hacen más de la cuenta, generalmente, absorbiendo tareas de colaboradores, entre otras cosas

El impacto de una inadecuada gestión del tiempo personal se traduce en mayores niveles de tensión psicológica, inadecuado balance vida familiar-trabajo, conflictos en el contexto del equipo, etc.., por lo que se torna clave que mejoren la manera en que gestionan su tiempo personal e incorporen estrategias y técnicas que los ayuden a reducir el impacto negativo de la carencia de dichas habilidades (Van Eerde¹, 2003; Hall & Hursch², 1982, Macan, 1996).

Con este webinar se espera que los participantes logren:

Comprender el nexo entre la gestión del tiempo personal y del proyecto,
Conocer las leyes de la regulación del uso del tiempo
Aplicar algunos conceptos sobre regulación del uso del tiempo a la agenda de trabajo personal

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