Как давать обратную связь сотруднику по модели PARLA?

Вы знаете принципы обратной связи, «правило гамбургера» и алгоритм СПР? Тогда самое время познакомиться с моделью PARLA. Она одинаково хорошо подходит и для негативной, и для позитивной обратной связи сотруднику.
Менеджмент в стиле коучинг завоевывает все больше сторонников. Давайте узнаем, через какие именно вопросы достигать результата?

Семинар по этой теме «Навыки эффективного руководителя» проходит раз в квартал. Он будет особенно полезен начинающим управленцам, которые сталкиваются в своей ежедневной работе со множеством вопросов:
- Как повысить эффективность работы подчиненных?
- Почему люди не всегда исполняют порученную им работу?
- Как правильно ставить задачи и доносить их до сотрудников?
- Как совместно с сотрудником спланировать работу, чтобы все задачи были выполнены?
- Кому и как делегировать полномочия?
- Как осуществлять контроль работы сотрудников, подводить итоги работы каждого сотрудника и отдела в целом?
- Что побуждает людей работать лучше?
- Почему некоторые хорошие специалисты теряют мотивацию?
- Что делать руководителю, чтобы подчиненные хотели достигать результатов?
- Как найти «ключик» к сердцу каждого сотрудника?

Подробная программа:
https://clck.ru/S9Fvq

Резюме эксперта
https://clck.ru/S9Fwa

Все курсы, семинары и тренинги Бизнес-школы SRC:
https://clck.ru/S9Fxf

Подписывайтесь на наш канал на YouTube:
http://www.youtube.com/user/BSSRC
Мы на Facebook:
http://www.facebook.com/SRC.master.ru
Мы ВКонтакте:
http://vk.com/club34922922

Видео Как давать обратную связь сотруднику по модели PARLA? канала Бизнес-школа SRC